當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
陳厚夫:目前市場對“原創(chuàng)設計”的認知需求不高
陳厚夫
陳厚夫,厚夫設計顧問機構創(chuàng)始人,入行20多年,擁有豐富的“商業(yè)地產(chǎn)”和“住宅地產(chǎn)”設計經(jīng)驗,2007年奪得美國酒店設計金獎,在國際領域為華人贏得傲人的榮譽及認可,以其深厚的設計功力和身先士卒的專業(yè)態(tài)度,帶領團隊在中國市場贏得極好的口碑。
向原創(chuàng)設計致敬
陳厚夫:目前市場對“原創(chuàng)設計”的認知需求不高
Q:百度百科解釋“原創(chuàng)設計”是不抄被人的,完全是自己創(chuàng)作設計的。您同意這樣的說法么?您覺得在設計實踐過程中應該堅持什么、避免什么?如何才能做到原創(chuàng)設計?
陳厚夫:現(xiàn)在從我認知的國內室設計作品里,嚴格說應該還沒有“原創(chuàng)”設計,我贊成百度百科解釋:“原創(chuàng)設計”是不抄別人的?,F(xiàn)在的室內設計作品中或多或少都能看到模仿的影子,我覺得這跟我們大學的室內設計教育課程系統(tǒng)有關,現(xiàn)在培養(yǎng)學生的課程里,培養(yǎng)學生的設計思維的課程訓練不夠,或不全面,這樣的學生畢業(yè)后在面對市場的時候就會用取巧的辦法。再就是市場的問題,因所面對的客戶也不全是要求“原創(chuàng)”的,這樣更加使設計師減弱對“原創(chuàng)”的認同感。
Q:很多人認為,設計師的成長過程中避免不了模仿、抄襲,也有人認為適當?shù)慕梃b是有必要和完全無可厚非的。您認為應該如何定義室內設計界的抄襲、剽竊行為?抄襲的原因是什么?不抄襲是否就沒有出路了?
陳厚夫:“模仿”、“借鑒”是學習過程中的方法,“抄襲”不是學習的手段,在“模仿”、“借鑒”中學習和總結別人的設計方法與經(jīng)驗,可讓設計師提高設計能力。再者,認真去理解什么是“設計”,找出問題并思考解決辦法,這樣在項目中,設計就會少一點“抄襲”的可能。
Q: 您覺得作為一名設計師最起碼的底線是什么?
陳厚夫:就是要充分地理解“設計”的概念,就是本著“發(fā)現(xiàn)問題解決問題”這個設計的原則,應該可以避免“抄襲”,用自己的認知、能力、藝術修養(yǎng)去完成自己的設計作品,也可以更好地幫助客戶解決問題,更好地完成設計項目。
Q: 您是否遇到自己的原創(chuàng)作品被抄襲的情況?請談一下您對這些行為的看法和感受。
陳厚夫:有遇到過自己的作品被抄襲的情況,因為“抄襲”現(xiàn)象太常見了,所以見怪不怪了。
Q:現(xiàn)階段中國室內設計行業(yè)的原創(chuàng)設計發(fā)展得如何,是否嚴重欠缺,為什么?
陳厚夫:(目前的市場對“原創(chuàng)設計”的認知需求不高。)
現(xiàn)在室內設計行業(yè)中的“原創(chuàng)設計”確實嚴重欠缺,因為市場的不成熟,普遍業(yè)主對“原創(chuàng)設計”的認知和需求不高,這樣的市場對堅持“原創(chuàng)設計”的設計師是致命的打擊。當然設計師也有責任就是要不斷提高設計專業(yè)水平,藝術修養(yǎng),提高綜合素質與解決問題的能力。這需要長時間的堅持,慢慢得到客戶的理解與認同,讓客戶相信設計師的能力。雙方相互提高自信心,才能夠使“原創(chuàng)設計”走得更好更遠。
- 1房地產(chǎn)項目管理軟件功能介紹
- 2時評:城市建設應自覺追求品質
- 3張鵬:做綠建,市場接受度和溢價能力是關鍵
- 4時評:透明廁所是“觀景”還是被人當“景觀”?
- 52015年安全工程師安全生產(chǎn)法及相關法律知識(11)
- 6 [廣東]電視臺工程魯班獎創(chuàng)優(yōu)策劃方案
- 7分析:2015 傳統(tǒng)涂料企業(yè)要轉型
- 8時評:讓綠色建筑大眾化普及化可感知
- 9淺析“門窗”五大現(xiàn)狀
- 102015年安全工程師《案例分析》模擬題52
- 112015年安全工程師考試《案例分析》模擬題6
- 12李鍵濤:給客戶好的設計就是最好的定位
- 13時評:歷史建筑的粗糙復制等同于謊言
- 142015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》模擬題7
- 15安全工程師《法律法規(guī)》第三講習題精選(4)
- 162015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》(48)
- 17孫衛(wèi)岳:挖掘建筑信息的價值
- 18時評:大城市嚴控人口政策是矯枉過正
- 19建筑節(jié)能檢驗批質量驗收記錄(填寫實例)
- 20項目管理之預算管理
- 21西安某住宅樓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案(爭創(chuàng)雁塔杯)
- 22David Gottfried:綠色建筑不要太過依賴科技
- 23一張圖搞定施工企業(yè)工程成本管理
- 24時評:對“爛尾建筑”不能止于拆除
- 25[天津]大型框架結構綜合樓施工質量創(chuàng)優(yōu)策劃(保魯班獎 附圖豐富)
- 26[北京]高層住宅樓工程創(chuàng)優(yōu)質量策劃書 (2012年)
- 27時評:治理城市內澇要拋棄政績思維
- 28時評:讓建筑消隱在“林木之間”
- 29項目管理專用中英文術語詞匯
- 30項目過程與項目管理過程
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓