周俠：城市建設 智慧先行 生態(tài)為上

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周俠作為同方股份有限公司副總裁，已經(jīng)在同方工作了整整十五年。這些年，他一直致力于同方智慧城市建設的廣泛布局和落地實施。目前，智慧城市建設已取得顯著成果。不過對于他來說，這還遠遠不夠。

在第十九屆中國國際軟件博覽會關于“中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的高峰論壇上，同方股份有限公司副總裁周俠做了“大數(shù)據(jù)成就智慧，泛集成助力建設，信息安全保駕護航”的主題演講。演講過后，由于要接受專訪，周俠不得不提前離開會場。不過，他還是不忘囑咐身邊的員工去認真聽一聽其他嘉賓的演講。這個小小的細節(jié)，將周俠謙遜、低調(diào)的品質(zhì)展露無遺。與此同時，在周俠的內(nèi)心也并不缺乏舍我其誰的自信，而他也將這些品質(zhì)帶到了同方智慧城市的建設進程當中。

同方股份有限公司副總裁 周俠

智慧布局 惠及“百城”

采訪中，周俠一再提到同方要在今年年底完成建立100個城市智慧中心的目標。這就是同方在著力實施的“百城計劃”。不過，“百城”只是一個寬泛的概括詞匯，并不指代任何具體的數(shù)字。“現(xiàn)在，與我們真正簽約的城市大概有40多個，我們的計劃是在年底完成100個城市的建設目標。不過，按照目前的推行速度我們會很快完成既定目標。接下來，我們?nèi)耘f會在智慧城市領域加深布局。”周俠如此說道。

在智慧城市建設的具體實施過程中，由于東西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在較為明顯的差異，也使得同方的智慧城市建設空間布局呈現(xiàn)出一種“東弱西強”的局面。與東部地區(qū)相比，中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低、基礎設施較為落后，信息化基礎也較為薄弱，從而使得同方的智慧城市建設可以在這些地區(qū)更快、更好的開展。

目前，同方已與新疆、甘肅、四川、貴州、廣西等省的多個城市就智慧城市建設開展了廣泛的合作。不僅如此，同方并沒有因為站得高而忽視掉細節(jié)。除了推動城市智慧中心的建設之外，同方還將觸角延伸到了交通、旅游、農(nóng)業(yè)、物流等諸多細分領域，意圖打造一個囊括各行各業(yè)的大數(shù)據(jù)智慧中心。

未來，同方智慧城市建設的重點主要是貼近中小城市的發(fā)展需求，通過參與這些城市的頂層規(guī)劃設計，進而打造一條全方位創(chuàng)新的智慧城市路線圖。

中心搭建 統(tǒng)領全局

周俠在演講中提到，同方大數(shù)據(jù)技術在智慧城市建設中的應用核心是構建大數(shù)據(jù)智慧中心。當記者問道這個中心在智慧城市建設中占據(jù)什么地位，并發(fā)揮什么作用時，向來喜歡打比方的周俠，將它比作了人的大腦。

他說：“就像人的大腦一樣，大數(shù)據(jù)智慧中心在智慧城市建設中占據(jù)的是主導地位。城市跟人是一樣的，所有的數(shù)據(jù)都要匯通大腦，最后由大腦處理，并指揮你的動作和想法。就像人一樣，如果城市沒有一個強大的城市‘大腦’作為指揮系統(tǒng)，那么我們就會不可避免的遇到技術和政策上的瓶頸。最終，由于行業(yè)間的數(shù)據(jù)保護心態(tài)，從而導致信息孤島的產(chǎn)生。”

而周俠力推建設大數(shù)據(jù)智慧中心的目的就是要在根本上解決這一問題。在他的設想中，由于中小城市的條塊化建設力度低、政府的指導精神強，所以可以將中小城市作為切入點，通過“農(nóng)村包圍城市”的方式，逐步將從中小城市積累的經(jīng)驗滲透到大城市當中，進而實現(xiàn)此種模式的全面落地。

周俠說：“在這個過程中，我們一定要循序漸進，切忌急功近利。我們不是一次性做城市‘大腦’，我們可以構建一種從行業(yè)、若干行業(yè)、再到城市的，由下而上的三級數(shù)據(jù)中心，通過對數(shù)據(jù)和資源的整合，來消除條塊化建設中形成的信息孤島。”

接下來，為了使得地方上更好地理解智慧城市建設的理念和實施步驟，同方考慮建設一種以云技術、云平臺為基礎的智慧城市體驗平臺，通過這種方式加深人們對于智慧城市的認識，從而推動智慧城市建設在全國的廣泛布局。

周俠解釋道：“通過這種我搭臺，你體驗的方式，能夠使得地方?jīng)Q策者切實感受到智慧中心對于城市發(fā)展帶來的益處，這樣就可以促使其下定決心，力推智慧城市建設在當?shù)氐穆涞貙嵤?rdquo;

生態(tài)建設 意義深遠

除了推行“百城計劃”以及建立大數(shù)據(jù)智慧中心之外，同方還希望以主導者和引領者的身份打造智慧城市生態(tài)圈。盡管周俠一再強調(diào)同方在智慧城市建設當中的主體地位，但周俠也明白，市場并不是僅依靠任何一家企業(yè)就能做好的。

他說：“智慧城市建設是跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域和一體化的發(fā)展過程，它不是一個單一的發(fā)展過程、也不是一個部門或一個行業(yè)可以解決的事情。”

“打造生態(tài)圈的關鍵在于你能否擁有一種開放、包容的心態(tài)。如果一看到利益就想據(jù)為己有，那這個生態(tài)圈就永遠也形成不了。同方之所以被稱為同方，是因為它是志同道合的人相聚的地方。多年來，同方人一直在踐行這種理念。這也就決定在智慧城市的建設中，同方將以一種開放的姿態(tài)去擁抱那些志同道合的人，無論這些人是友商，還是競爭者。”周俠如此說道。

另外，周俠也提到，目前同方正在大力推進和實施“雙百計劃”。“雙百計劃”一方面是在一百個城市里面構建同方的智慧城市生態(tài)圈，另一方面是通過與包括資本商、產(chǎn)品供應商、地方服務平臺等在內(nèi)的100個合作伙伴共同助力智慧城市生態(tài)圈的建設以及城市的健康、有序發(fā)展。

不過，在周俠的理解中，人們對于生態(tài)圈的普遍理解與同方的生態(tài)圈概念并不相同。人們對于生態(tài)圈的慣常理解是建設一個行業(yè)內(nèi)的、包括行業(yè)上下游資源的生態(tài)鏈，最終形成的是一個生態(tài)閉環(huán)。而同方的生態(tài)圈建設卻恰恰相反，由于智慧城市建設所涉及的領域和范圍極其廣泛，所以就決定同方必須以一個開放的心態(tài)去尋求全方面、多角度的合作。

周俠舉例說：“智慧城市建設過程中對于資金的需求量是極其巨大的，以同方一己之力并不能包羅萬象、也不能做盡所有。正因為如此，我們才提出了‘百合計劃’，以圖利用社會上的巨量資源，將智慧城市的面鋪展的更大、更廣。”

最后周俠坦言，智慧城市建設還是一個大家說得多，做得少的領域。雖然局部的規(guī)劃和試點都在有條不紊的進行中，但要形成規(guī)模發(fā)展并不是一朝一夕能夠實現(xiàn)的。他說：“智慧城市建設是一條漫長且艱苦的道路。雖然在這個過程中會遇到各種困難和瓶頸，但對致力于成為國內(nèi)智慧城市建設領導者的同方而言，這并不是不可逾越的難關。既然要成為行業(yè)領導者，我們就要做好迎難而上的準備。”

的確，就像汪國真在“熱愛生命”一詩中所說的那樣：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。而風雨過后的那條五彩繽紛的彩虹必將成為對同方以及周俠的最好褒獎。