周俠：城市建設(shè) 智慧先行 生態(tài)為上

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周俠作為同方股份有限公司副總裁，已經(jīng)在同方工作了整整十五年。這些年，他一直致力于同方智慧城市建設(shè)的廣泛布局和落地實施。目前，智慧城市建設(shè)已取得顯著成果。不過對于他來說，這還遠遠不夠。

在第十九屆中國國際軟件博覽會關(guān)于“中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的高峰論壇上，同方股份有限公司副總裁周俠做了“大數(shù)據(jù)成就智慧，泛集成助力建設(shè)，信息安全保駕護航”的主題演講。演講過后，由于要接受專訪，周俠不得不提前離開會場。不過，他還是不忘囑咐身邊的員工去認真聽一聽其他嘉賓的演講。這個小小的細節(jié)，將周俠謙遜、低調(diào)的品質(zhì)展露無遺。與此同時，在周俠的內(nèi)心也并不缺乏舍我其誰的自信，而他也將這些品質(zhì)帶到了同方智慧城市的建設(shè)進程當中。

同方股份有限公司副總裁 周俠

智慧布局 惠及“百城”

采訪中，周俠一再提到同方要在今年年底完成建立100個城市智慧中心的目標。這就是同方在著力實施的“百城計劃”。不過，“百城”只是一個寬泛的概括詞匯，并不指代任何具體的數(shù)字。“現(xiàn)在，與我們真正簽約的城市大概有40多個，我們的計劃是在年底完成100個城市的建設(shè)目標。不過，按照目前的推行速度我們會很快完成既定目標。接下來，我們?nèi)耘f會在智慧城市領(lǐng)域加深布局。”周俠如此說道。

在智慧城市建設(shè)的具體實施過程中，由于東西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在較為明顯的差異，也使得同方的智慧城市建設(shè)空間布局呈現(xiàn)出一種“東弱西強”的局面。與東部地區(qū)相比，中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低、基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，信息化基礎(chǔ)也較為薄弱，從而使得同方的智慧城市建設(shè)可以在這些地區(qū)更快、更好的開展。

目前，同方已與新疆、甘肅、四川、貴州、廣西等省的多個城市就智慧城市建設(shè)開展了廣泛的合作。不僅如此，同方并沒有因為站得高而忽視掉細節(jié)。除了推動城市智慧中心的建設(shè)之外，同方還將觸角延伸到了交通、旅游、農(nóng)業(yè)、物流等諸多細分領(lǐng)域，意圖打造一個囊括各行各業(yè)的大數(shù)據(jù)智慧中心。

未來，同方智慧城市建設(shè)的重點主要是貼近中小城市的發(fā)展需求，通過參與這些城市的頂層規(guī)劃設(shè)計，進而打造一條全方位創(chuàng)新的智慧城市路線圖。

中心搭建 統(tǒng)領(lǐng)全局

周俠在演講中提到，同方大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用核心是構(gòu)建大數(shù)據(jù)智慧中心。當記者問道這個中心在智慧城市建設(shè)中占據(jù)什么地位，并發(fā)揮什么作用時，向來喜歡打比方的周俠，將它比作了人的大腦。

他說：“就像人的大腦一樣，大數(shù)據(jù)智慧中心在智慧城市建設(shè)中占據(jù)的是主導(dǎo)地位。城市跟人是一樣的，所有的數(shù)據(jù)都要匯通大腦，最后由大腦處理，并指揮你的動作和想法。就像人一樣，如果城市沒有一個強大的城市‘大腦’作為指揮系統(tǒng)，那么我們就會不可避免的遇到技術(shù)和政策上的瓶頸。最終，由于行業(yè)間的數(shù)據(jù)保護心態(tài)，從而導(dǎo)致信息孤島的產(chǎn)生。”

而周俠力推建設(shè)大數(shù)據(jù)智慧中心的目的就是要在根本上解決這一問題。在他的設(shè)想中，由于中小城市的條塊化建設(shè)力度低、政府的指導(dǎo)精神強，所以可以將中小城市作為切入點，通過“農(nóng)村包圍城市”的方式，逐步將從中小城市積累的經(jīng)驗滲透到大城市當中，進而實現(xiàn)此種模式的全面落地。

周俠說：“在這個過程中，我們一定要循序漸進，切忌急功近利。我們不是一次性做城市‘大腦’，我們可以構(gòu)建一種從行業(yè)、若干行業(yè)、再到城市的，由下而上的三級數(shù)據(jù)中心，通過對數(shù)據(jù)和資源的整合，來消除條塊化建設(shè)中形成的信息孤島。”

接下來，為了使得地方上更好地理解智慧城市建設(shè)的理念和實施步驟，同方考慮建設(shè)一種以云技術(shù)、云平臺為基礎(chǔ)的智慧城市體驗平臺，通過這種方式加深人們對于智慧城市的認識，從而推動智慧城市建設(shè)在全國的廣泛布局。

周俠解釋道：“通過這種我搭臺，你體驗的方式，能夠使得地方?jīng)Q策者切實感受到智慧中心對于城市發(fā)展帶來的益處，這樣就可以促使其下定決心，力推智慧城市建設(shè)在當?shù)氐穆涞貙嵤?rdquo;

生態(tài)建設(shè) 意義深遠

除了推行“百城計劃”以及建立大數(shù)據(jù)智慧中心之外，同方還希望以主導(dǎo)者和引領(lǐng)者的身份打造智慧城市生態(tài)圈。盡管周俠一再強調(diào)同方在智慧城市建設(shè)當中的主體地位，但周俠也明白，市場并不是僅依靠任何一家企業(yè)就能做好的。

他說：“智慧城市建設(shè)是跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域和一體化的發(fā)展過程，它不是一個單一的發(fā)展過程、也不是一個部門或一個行業(yè)可以解決的事情。”

“打造生態(tài)圈的關(guān)鍵在于你能否擁有一種開放、包容的心態(tài)。如果一看到利益就想據(jù)為己有，那這個生態(tài)圈就永遠也形成不了。同方之所以被稱為同方，是因為它是志同道合的人相聚的地方。多年來，同方人一直在踐行這種理念。這也就決定在智慧城市的建設(shè)中，同方將以一種開放的姿態(tài)去擁抱那些志同道合的人，無論這些人是友商，還是競爭者。”周俠如此說道。

另外，周俠也提到，目前同方正在大力推進和實施“雙百計劃”。“雙百計劃”一方面是在一百個城市里面構(gòu)建同方的智慧城市生態(tài)圈，另一方面是通過與包括資本商、產(chǎn)品供應(yīng)商、地方服務(wù)平臺等在內(nèi)的100個合作伙伴共同助力智慧城市生態(tài)圈的建設(shè)以及城市的健康、有序發(fā)展。

不過，在周俠的理解中，人們對于生態(tài)圈的普遍理解與同方的生態(tài)圈概念并不相同。人們對于生態(tài)圈的慣常理解是建設(shè)一個行業(yè)內(nèi)的、包括行業(yè)上下游資源的生態(tài)鏈，最終形成的是一個生態(tài)閉環(huán)。而同方的生態(tài)圈建設(shè)卻恰恰相反，由于智慧城市建設(shè)所涉及的領(lǐng)域和范圍極其廣泛，所以就決定同方必須以一個開放的心態(tài)去尋求全方面、多角度的合作。

周俠舉例說：“智慧城市建設(shè)過程中對于資金的需求量是極其巨大的，以同方一己之力并不能包羅萬象、也不能做盡所有。正因為如此，我們才提出了‘百合計劃’，以圖利用社會上的巨量資源，將智慧城市的面鋪展的更大、更廣。”

最后周俠坦言，智慧城市建設(shè)還是一個大家說得多，做得少的領(lǐng)域。雖然局部的規(guī)劃和試點都在有條不紊的進行中，但要形成規(guī)模發(fā)展并不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的。他說：“智慧城市建設(shè)是一條漫長且艱苦的道路。雖然在這個過程中會遇到各種困難和瓶頸，但對致力于成為國內(nèi)智慧城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者的同方而言，這并不是不可逾越的難關(guān)。既然要成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們就要做好迎難而上的準備。”

的確，就像汪國真在“熱愛生命”一詩中所說的那樣：既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。而風(fēng)雨過后的那條五彩繽紛的彩虹必將成為對同方以及周俠的最好褒獎。