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趙弘:北京短命規(guī)劃教訓幾何
北京市社會科學院副院長、北京方迪智庫首席專家 趙弘
與京津冀一體化戰(zhàn)略緊密呼應的北京市空間規(guī)劃調整藍圖正在漸趨明朗。在7月10日、11日召開的中共北京市委十一屆七次全會上,更提出要聚焦通州,加快市行政副中心的規(guī)劃建設,并在2017年取得明顯成效。與此相對,北京市也規(guī)劃到2020年,中心城區(qū)六個區(qū)(東城、西城、朝陽、海淀、石景山、豐臺)的常住人口,要在2014年基礎上每年降低2-3%,爭取到2020年下降15%左右。
當“攤大餅”式的中心城區(qū)蔓延、席卷龐大交通壓力的潮汐式出行、因職住不平衡而淪為大片“睡城”的市郊密集住宅區(qū),皆已成為北京“大城市病”的標志性痼疾之際,通州行政副中心的確立,需要哪些配套措施?北京城市規(guī)劃觀念的探索、發(fā)展和落實,又經歷過哪些周折和反思,未來又將如何推進?
近日,我們就上述問題,專訪了多次參與北京市城市空間規(guī)劃和產業(yè)區(qū)位配置建言的北京市社會科學院副院長、北京方迪智庫首席專家趙弘。
如何打造副中心
Q:在這次召開的市委全會上,通州區(qū)作為“市行政副中心”的地位得到進一步明確。過去,通州也曾被官方界定為“重點新城”“城市副中心”;如今成為“市行政副中心”,在概念和區(qū)位功能上,產生了哪些變化?
趙弘:一個城市副中心可以有若干個,過去我們叫“城市副中心”,這一次叫“行政副中心”,呼應了這個副中心更突出的特點─也就是為行政辦公服務的特點。但是它的功能又不僅侷限于此,功能還是比較綜合的。
“行政副中心”也可以看作是一種建設的模式,亦即通過行政資源帶動區(qū)域發(fā)展,這在國際上也有先例。例如當年東京把市政府遷移到新宿,帶動了商務資源和其他資源的到位,最后形成東京“一主七副”的城市圈格局。
通州從最早的”衛(wèi)星城”到“新城”,再到“重點新城”“副中心城市”,最后成為“市行政副中心”,地位在不斷突出。未來,通州將起到三個作用:
第一,發(fā)揮對中心主城區(qū)功能、人口的吸引能力,紓解非首都功能。這個能力能夠發(fā)揮出多少,又和通州本身的公共服務完善程度、就業(yè)崗位提供能力等,連系在一起。過去,北京曾經規(guī)劃過11個新城、8個功能性中心,但最后“多中心等于沒中心,最后還是單中心”,沒有一個脫穎而出。這次著重強調發(fā)展通州,就是要打造一個能夠體現(xiàn)一定競爭力的區(qū)域。
第二,在中心城區(qū)已經飽和的情況下,未來準備設在北京的一些全國性大企業(yè)的總部,或是國際組織要到北京來設點,可能可以安排到通州。這個需求仍然存在,人家要來,北京也有責任為它們安排。
第三,通州本區(qū)域,和周邊的河北大廠、香河、三河等“北三縣”,還有天津的寶坻區(qū)和武清區(qū),共有幾十萬人長期在北京就業(yè)。潮汐式的出行嚴重影響交通效率。如果通州能夠發(fā)展起來,首先將能對周邊區(qū)域產生吸引作用,可以截留一部份周邊地區(qū)的就業(yè)人口,使他們不必跨過通州到中心城區(qū)里就業(yè)。
綜合來看,通州緊挨著天津和河北,加上“北三縣”、武清、寶坻等地,就像是一個縮小版的京津冀。
所以為什么選擇通州?通州有腹地,可以和周邊幾個縣聯(lián)合起來發(fā)展,區(qū)域縱深比較深。再加上經過十幾年的建設,通州比起順義、亦莊、大興等地,硬件基礎和城市功能的條件比較具備,也擁有較多地鐵和聯(lián)外道路。因此,若把通州和周邊縣份作為京津冀合作的先行區(qū)、示范區(qū),也是一個不錯的選擇。
Q:北京市委書記郭金龍在這次的市委全會上曾坦言,過去北京各級干部確實存在“一畝三分地”的思維定勢,有聚集資源求增長的路徑依賴;直到習近平總書記視察北京并發(fā)表重要講話后,才讓北京市干部的“思想豁然開朗、受到極大教育和鞭策”。在這一輪的京津冀一體化進程中,有哪些是必須要中央介入、甚至是予以主導的?
趙弘:京津冀協(xié)同發(fā)展的機制平臺由中央政府來參與、甚至是主導,是因為目前在發(fā)展的過程中,面臨幾個迫切的瓶頸約束。
第一個方面是交通。像北京過去由于缺乏市郊鐵路連通中心城和衛(wèi)星城,因此沒有辦法有序、主動地紓解人口,最后新增人口只能自然發(fā)展,沿著中心城區(qū)的邊界“攤大餅”式地往外住。建設市郊鐵路,目前對北京來說,預算和土地都不是問題,主要關鍵在于認識和思路。
第二個短板是公共服務的均衡化?,F(xiàn)在,北京和周邊地區(qū)的落差比較大,形成了鴻吸效應。最近我在河北調研了兩家科技類企業(yè),他們不約而同地表示,這兩年間,他們的人才流失率竟達到70%。這顯示很多人對身邊的公共服務質量不滿意,都還有一個夢想,要來北京尋夢。但這實際上也增加了北京的壓力。
第三,是產業(yè)轉移過程中的指標問題。例如北京的企業(yè)、工業(yè)項目要轉移到河北,河北的地方政府雖然積極性很高,但是他的手里可能缺乏土地建設指標。這個指標是國土部門下達的。用地指標談不攏,就常常會造成“有項目、沒空間”“有項目、沒指標”的情況,項目就轉移不過去。光這個用地指標的問題,就不是兩市一省能夠自己解決的,需要國家介入主持。
其次,是一些工業(yè)類項目在轉移時,每個地方的環(huán)境指標、碳排放指標能不能打通轉移?這個是環(huán)保部主導的,三地政府也都沒有置喙的權力。
此外,一些高科技項目在跨地域轉移時,給企業(yè)的優(yōu)惠制度能不能續(xù)得上?移出地和移入地之間,對于產業(yè)扶持項目的規(guī)劃類別相不相同?資質認證的方式是否一致?一旦優(yōu)惠制度的銜接出現(xiàn)斷層,也會影響企業(yè)的轉移意愿。
這些問題,都需要三地政府加上國家有關部委直接參與,建立分領域的政策梳理和對接機制:例如研究產業(yè)稅收利潤、GDP貢獻的分成等等,使三地之間真正形成一個利益的共同機制。
六月間,財政部、國稅總局就曾出臺一份文件─《京津冀協(xié)同發(fā)展產業(yè)轉移對接企業(yè)稅收收入分享辦法》,對于符合政府主導遷出、且達到一定納稅規(guī)模的企業(yè),在它的遷出地和遷入地之間,進行增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅等三稅地方分成部分的分享,兩地五五分成,這就是一個增加遷出地政府積極性的作法。
Q:在2004年版的《北京城市總體規(guī)劃(2004-2020年)》,曾經提出“兩軸、兩帶、多中心”的發(fā)展戰(zhàn)略。但現(xiàn)在又明確了通州行政副中心的角色。過去以長安街、南北中軸線為兩軸,以中心城東西兩側周邊區(qū)縣為兩帶的“兩軸、兩帶”規(guī)劃,還會繼續(xù)執(zhí)行下去嗎?
趙弘:目前《城市總體規(guī)劃》現(xiàn)在正在修改,最后的版本還沒出來,還需要總結一些經驗教訓。
這些經驗教訓包括:我們在從“單中心”走向“多中心”格局的過程中,是不是很深入地把握了城市改變的規(guī)律?是不是把握了各個市政主體集聚和擴散的心態(tài)和心理?是否創(chuàng)造了“從單到多”的配套條件?是否有做到在政策上,進行相關的組合和引導?這些問題都需要總結。
要建設“多中心”,最核心的問題就是要有“一站式、大容量、高速化、低票價”的市郊鐵路,或者稱為客運專線。這個東西北京極其缺乏,過去基本上一公里都沒有建。但是國外的衛(wèi)星城或城市副中心有這樣的基礎設施,他們就能滿足人們從出家門、搭上快線、進入中心城區(qū),再轉地鐵到辦公室,全程只需要一小時左右的預期。而這一點,我們恰恰沒有做到。
Q:目前看來,規(guī)劃在修訂后,有哪些最要緊的工作要做?
趙弘:這一次檢討之后,我們一是要嚴格控制中心城區(qū)和周邊城區(qū)的綠化隔離帶,不能再被突破,一定要做出人為的邊界。
像過去這幾年,通州的房地產度開發(fā),人口增長的速度遠遠超過行業(yè)新增崗位的速度。根據統(tǒng)計,從2008年到2012年,通州的常住人口增加了25.2萬人,但新增的就業(yè)崗位卻只有 2.8萬個,只能滿足九分之一的需求,必然造成大量人口去中心城區(qū)就業(yè)。
我們一方面要加快引入產業(yè)到通州,但是“職住平衡”是一個動態(tài)的概念,很難永遠保持。所以,通州要重點加快交通、特別是軌道交通的建設。像是東京可以做到在同一條線路下,地下有三層地鐵,每層有不同的功能、列車??坎煌恼军c,如此就能保證每一層的速度都很快。
但是北京地鐵現(xiàn)在是是每一站都停,那走得就非常慢。北京的地質條件,應該也可以探索這個事情。
此外,通州還可以探索興建租賃式的公寓,服務因產業(yè)搬遷轉來通州就業(yè)的工作人口。
Q:北京的城市空間發(fā)展戰(zhàn)略歷經過多次調整。但“先畫靶、再射箭”的問題是不是一直存在?也就是說,在中央政府的政治意志主導下,對于北京應如何發(fā)展已經先有了一個結論;北京市和地方層面,再圍繞這個結論進行調整、規(guī)劃,導致北京發(fā)展的路徑曾經歷了不少周折和反覆?
趙弘:城市化對中國來說是一個新課題,我們對城市的研究,還很不夠;我們對城市化的規(guī)律,把握得也還很有限,所以就會造成想解決城市問題“號脈沒有號準”的情況。我們很多的彎路,不是主觀上想走的,北京并非自己想把自己弄到得“城市病”,而是在客觀上走了彎路。
解放后,當時的核心任務是保衛(wèi)新生政權。而當時的國情認識是沒有工業(yè),就沒有國防;沒有國防,就不能保衛(wèi)新生政權。所以要大力發(fā)展重化工業(yè),中央政府又在北京,近水樓臺先得月,北京也搞了很多重化工業(yè)項目。
當時,光是朝陽區(qū)一個區(qū)就有四大工業(yè):在七九八廠一帶是電子工業(yè);再下來到朝陽路一帶是紡織工業(yè);北京工業(yè)大學周邊是機械工業(yè);再往垡頭那里是化工工業(yè)。整個北京加起來,工業(yè)占GDP的比重一度高達64%;其中重工業(yè)又占了工業(yè)比例中的64%。北京的工業(yè)占GDP比例之高,僅次于遼寧。這樣一來,路子就走偏了。國務院在80年代就曾三次批復北京,讓北京不要再搞重工業(yè)了,北京才被迫尋找自己新的城市定位。
長期以來,北京一直在發(fā)展城市經濟和服務首都功能這兩大任務之間徘徊、猶豫。在過去的觀念里,發(fā)展經濟就是發(fā)展工業(yè);不發(fā)展工業(yè)、沒有財力,北京怎么服務于首都功能?當時,不太把服務業(yè)當作經濟來發(fā)展。
在發(fā)展問題上,北京糾結了十年,直到1997年才提出“首都經濟”的概念,明確了以“發(fā)展符合首都功能定位和特點的經濟”,也就是指高新技術產業(yè)和服務產業(yè)。如此一來,發(fā)展城市經濟和服務首都功能之間的基本矛盾,才在理論上獲得解決,結束了十幾年的徬徨憂慮。
規(guī)劃頻調教訓幾何
Q:在規(guī)劃層面看,其實北京對疏散中心城區(qū)人口、功能的思考,開始得也很早。為什么過去相關規(guī)劃都執(zhí)行乏力?
趙弘:從規(guī)劃角度來考慮,北京也經歷了一個探索的過程。
早在1958年,北京就提出了在周邊發(fā)展衛(wèi)星城的概念,但是文革爆發(fā),讓這個思路被打破;此后的20多年間,也沒有得到延續(xù)。
到了1993年的城市規(guī)劃設計方案,提出了要建設14個衛(wèi)星城和10個邊緣集團,這個思路非常好。但是為什么不成功,不是說方向錯了,而是沒有找到竅門。
當時的衛(wèi)星城,我們在通州、房山、沙河,遠遠近近搞了14個。但是根據我們的研究,衛(wèi)星城要成功,第一個問題是距離。衛(wèi)星城和主城區(qū)之間不能太近、也不能太遠。最好的距離是30到70公里之間,如果太近,功能和空間沒辦法區(qū)隔;如果太遠,交通又沒法安排。
第二的問題是交通通道。衛(wèi)星城和主城之間絕對不能只通過公路來聯(lián)系。跑公共汽車太慢、跑小汽車太堵,一定要有時速150公里左右的市郊鐵路,讓衛(wèi)星城的人,可以在20幾分鐘內進入城市主城區(qū)。
第三,主城區(qū)還要嚴格控制綠化帶,不能把主城規(guī)模攤得太大。否則住在衛(wèi)星城的人到了城里,轉地鐵、搭公交到辦公室還要非常遠,實現(xiàn)不了全程一小時左右的期待。
我到東京去調研的時候,看到城區(qū)里每五百米到六百米就能看到一個地鐵口,地鐵的路網非常密,所以可以讓東京91%的人都依賴軌道交通上下班。但是北京的地鐵密度不足,這就讓人們不得不開車。當初北京的地鐵建設規(guī)劃,遠遠滯后于城市發(fā)展的需要。
雖然當時衛(wèi)星城的構想非常好,但是適宜的距離、市郊鐵路建設、對主城區(qū)發(fā)展規(guī)模的控制,這三個要素都不具備。因此從1993年到2004年,這一版的規(guī)劃沒有起到把人口從中心區(qū)向周邊抒解的作用。
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