功能模塊

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　農(nóng)業(yè)行業(yè)功能模塊包括生產(chǎn)計劃、種植管理、農(nóng)機調(diào)度、銷售管理、庫存管理等，通過各模塊協(xié)同工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程信息化管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，優(yōu)化資源配置，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

　　1.流程管理：公文制度、人事薪酬、招聘培訓、考勤管理、行政管理、創(chuàng)新檢查、供應管理等10余類核心流程支撐公司管理運營。確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效、安全和可持續(xù)的重要環(huán)節(jié)。通過規(guī)范化、標準化的流程管理，可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低成本，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　2.人事管理：從用工計劃、面試評價、崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整、請假、加班等各個流程，均實現(xiàn)與HR系統(tǒng)緊密集成。確保農(nóng)業(yè)人才隊伍穩(wěn)定、高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過完善人事管理制度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)，可以激發(fā)農(nóng)業(yè)人才創(chuàng)新活力，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　3.績效管理：推進目標管理體系 。完善每個崗位工作績效評價體系，每半年進行崗位績效評估，績效評估應該包括兩個部分，一部分為常規(guī)工作，一部分為項目工作，績效數(shù)據(jù)盡可能系統(tǒng)自動采集，實現(xiàn)評估自動化。

　　4.任務管理：完善任務管理制度，對于公司會議決定或其他正式方式部署任務，都可以建立相應跟進機制。此項功能也可以用于會議決議執(zhí)行的跟進。系統(tǒng)根據(jù)任務的時間要求以及實際完成情況，自動呈現(xiàn)紅黃燈管理監(jiān)控任務的執(zhí)行情況。

　　5.財務管理：主要針對報銷管理和付款管理兩大類，資金安全、高效運作的重要環(huán)節(jié)。通過建立健全財務管理體系，規(guī)范財務流程，加強成本控制，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益，保障可持續(xù)發(fā)展。

　　6.預算管理：確保農(nóng)業(yè)企業(yè)資源合理分配、有效利用的關(guān)鍵手段。制定預算計劃，監(jiān)控預算執(zhí)行，及時調(diào)整預算，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)資源利用效率，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。進行預算的調(diào)整和線下支付的線上調(diào)整;報銷流程根據(jù)費用項目的預算執(zhí)行情況進行控制;預算占用和使用情況實時統(tǒng)計。

　　7.銷售訂單管理：銷售訂單管理是確保銷售業(yè)務順暢、客戶滿意度高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過規(guī)范化訂單處理流程，提高訂單處理效率，確保訂單信息的準確性和及時性，提升客戶滿意度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售。

　　8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理：確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確、完整、可追溯。建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和利用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

　　9.農(nóng)機設(shè)備管理：農(nóng)機設(shè)備正常運行、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。規(guī)范化設(shè)備管理制度，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提高設(shè)備使用效率，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

　　10.作業(yè)計劃管理：作業(yè)計劃管理是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序、高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定科學的作業(yè)計劃，合理安排人力、物力資源，提高作業(yè)效率，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標。