現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目管理系統(tǒng) 提升信息化水平

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　　農(nóng)業(yè)項目建設在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起到了非常重要的作用，而做好農(nóng)業(yè)項目管理則是保證農(nóng)業(yè)項目建設質量的關鍵。但由于相關部門對農(nóng)業(yè)項目管理的重視度不高，項目管理中存在的影響因素眾多，導致農(nóng)業(yè)項目落實中存在諸多問題，項目經(jīng)濟效益低，對農(nóng)業(yè)發(fā)展造成了較大的阻礙。小編就帶大家更加深入的了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目管理系統(tǒng)又是如何把諸多的問題迎刃而解的吧!

　　一、國內(nèi)農(nóng)業(yè)項目管理專題工作的開展現(xiàn)狀

　　農(nóng)村建設與農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢對農(nóng)業(yè)項目管理提出的新要求，一直以來，農(nóng)村規(guī)劃建設與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展都是縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距的重難點環(huán)節(jié)。近年來，黨中央國務院逐步加大對農(nóng)村規(guī)劃建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民群眾經(jīng)濟收入的重視力度，不斷完善農(nóng)村基礎設施,強調(diào)重農(nóng)強農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略理念的重要性，不以任何非宏觀決策因素而轉移和削弱投資力度。

　　由此，國家部門的高度重視與正確引導下，農(nóng)業(yè)投資項目數(shù)量越來越多，農(nóng)業(yè)項目建設規(guī)模越來越大。而這也在一定程度上加重了各基層政府部門的職能負擔。對于相關管理職能部門來說，優(yōu)化調(diào)整管理方法，加大政策執(zhí)行力，明確服務質量目標勢在必行。

　　二、泛普軟件現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容有哪些?

　　現(xiàn)階段，多元化信息技術不僅憑借卓越的優(yōu)勢滲透到生產(chǎn)生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術等的推廣應用，進一步拓展了農(nóng)業(yè)投資項目管理路徑，提升了農(nóng)業(yè)投資項目綜合管理水平。泛普軟件農(nóng)業(yè)項目管理涉及的關鍵環(huán)節(jié)如下：

　　1、項目申請

　　項目申請既包括公共區(qū)域的申請，又包括其他區(qū)域的申請。項目申請包含的重點內(nèi)容有填寫申報審批材料、編制投資計劃、申請應急項目、編撰投資方案等。

　　2、項目信息

　　項目信息范圍廣泛，種類繁雜，主要包括項目文檔信息、項目招投標信息、項目參與單位信息、項目現(xiàn)場簽證信息等。通過對各類信息的采集整合，歸納到統(tǒng)一管理平臺中。

　　3、項目竣工與結轉

　　無論是結轉項目還是竣工項目，都要將項目內(nèi)容結轉至第二年，且確保結轉信息的透明度與可查性，以便后續(xù)對結轉信息進行調(diào)閱與審查。

　　4、統(tǒng)計分析

　　對整個農(nóng)業(yè)投資項目管理流程中涉及的數(shù)據(jù)信息加以采集、整合與處理，編制完整的統(tǒng)計報表。統(tǒng)計報表的重點內(nèi)容包括各參與單位的資金分配利用情況，為管理者提供可靠的數(shù)據(jù)支撐等等。

　　泛普軟件對于農(nóng)業(yè)項目管理，應做到具體問題具體分析，有針對性的給出解決措施和方案，加強項目中各環(huán)節(jié)的技術交底和監(jiān)管工作，以提升項目建設水平，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)業(yè)項目建設效益，改善農(nóng)民的生活品質。