泛普農(nóng)林牧漁行業(yè)ERP系統(tǒng)（OA）介紹

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　　當(dāng)前我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，迫切需要信息化的支撐。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)，在市場機制與政府調(diào)控的綜合作用下，實行集約化生產(chǎn)，產(chǎn)加銷為一體，具有多元化、多功能產(chǎn)業(yè)形態(tài)和社會化服務(wù)體系，農(nóng)業(yè)信息化是新世紀(jì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。我國要實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的順利過渡，必須依賴信息化。

　　一.農(nóng)林牧漁行業(yè)特點

　　農(nóng)林牧漁主要有以下兩個顯著的行業(yè)特點：

　　1.成本控制是企業(yè)的核心優(yōu)勢之一

　　由于農(nóng)林牧漁行業(yè)產(chǎn)品差異化不大，因而成本控制在大部分農(nóng)林牧漁企業(yè)中都是最重要的競爭力之一。業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)一般都具備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營規(guī)模化優(yōu)勢，隨著資本實力的不斷增強，其繁育技術(shù)、養(yǎng)殖效率、養(yǎng)殖規(guī)模和疫病防控能力等較世界先進水平的差距也在不斷縮小。以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)為例，在近期豬價持續(xù)下行背景下，龍頭養(yǎng)殖企業(yè)因為在成本控制、疫病防控、食品安全、供貨穩(wěn)定等方面有著明顯競爭優(yōu)勢，在行業(yè)景氣度整體下行時以低成本來維持較高的盈利水平，并持續(xù)與散養(yǎng)戶和中小豬場拉開差距。

　　2.行業(yè)周期性特點顯著

　　農(nóng)林牧漁行業(yè)受到供需關(guān)系影響會發(fā)生價格變動，然而供給量對價格作出的調(diào)整往往存在滯后，或超需求價格生產(chǎn)或低于需求價格生產(chǎn)。調(diào)整后的供給量通常適應(yīng)不了變化后的需求價格，如此循環(huán)往復(fù)，進而產(chǎn)生周期性。

　　以種植業(yè)來說，農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前價格會對當(dāng)下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策產(chǎn)生影響，但由于農(nóng)作物需要一定的生長周期，因此當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品價格只能影響下一個收獲周期的農(nóng)產(chǎn)品供給。舉個例子，當(dāng)玉米供給短缺時，國家會為了穩(wěn)定玉米產(chǎn)品、保障國家糧食安全而逐步提高玉米收購價，隨著玉米價格上漲，玉米產(chǎn)量會逐漸恢復(fù)并且出現(xiàn)供大于求。當(dāng)供給大于需求時，國家為了去庫存進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，下調(diào)玉米最低收購價，而玉米價格下跌又伴隨著產(chǎn)品逐步下降，以期達到供需平衡。

　　所以，對農(nóng)林牧漁企業(yè)來說，成本控制和對市場的分析是非常重要的。

　　二.農(nóng)林牧漁企業(yè)成功要素

　　農(nóng)林牧漁企業(yè)的成功要素：

　　1、科學(xué)技術(shù)的革新帶來了高產(chǎn)量、高效益;

　　2、養(yǎng)殖模式的創(chuàng)新與發(fā)展，如生態(tài)養(yǎng)殖模式、工廠化養(yǎng)殖模式;

　　3、國家政策的扶持逐年在增加。

　　4、 選好園址：根據(jù)園區(qū)功能定位及目的從交通、電力、水源、水質(zhì)、土質(zhì)、地貌、生態(tài)環(huán)境、人文背景等方面進行選址。也可以根據(jù)以上幾個方面進行園區(qū)功能定位。蔬菜產(chǎn)業(yè)園最好選在城市的東北角和西南角，也可選擇在城市的東邊或西邊，避免城市空氣污染。

　　5、 功能定位：農(nóng)業(yè)園區(qū)分為產(chǎn)業(yè)園、示范園、展示園、生態(tài)園、農(nóng)耕文化園、農(nóng)事體驗園、觀光休閑園、采摘園、綜合園等。有了準(zhǔn)確的功能定位和明確的目標(biāo)，才能搞好合理布局，建好配套設(shè)施，制定實施方案與管理體系，才能讓您抓住突破點、著力點、營利點。

　　6、 合理布局：根據(jù)園區(qū)功能定位作好水、電、路、綠化、生產(chǎn)、展示、觀光、溫室設(shè)施、景點餐飲、辦公接待、倉庫物流、廢料處理等規(guī)劃布局。

　　除此之外，隨著科技的進步，企業(yè)的信息化管理水平也是影響一個企業(yè)成功與否的重要因素。

　　三.我國農(nóng)林牧漁企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀

　　我國農(nóng)林牧漁企業(yè)信息化管理主要存在以下兩點問題：

　　1.信息化管理剛剛起步，缺乏統(tǒng)一、長遠規(guī)劃。

　　我國的企業(yè)信息化管理起步于2003年前后，當(dāng)時，受全球信息化管理迅速普及的影響，我國一批大型農(nóng)牧企業(yè)也紛紛嘗試實行信息化管理，大部分企業(yè)首先在財務(wù)管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了信息化管理，隨后又在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)部門實施信息化管理。在不斷實施信息化管理的同時，企業(yè)規(guī)模也越來越大、產(chǎn)業(yè)鏈也越來越長，最后發(fā)現(xiàn)一層層累加起來的企業(yè)管理系統(tǒng)出現(xiàn)了很多弊端，比如不同系統(tǒng)之間的接口問題，數(shù)據(jù)不能同步問題，軟件系統(tǒng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的功能需求等。因此，這類企業(yè)開始考慮對集團信息化管理實施統(tǒng)一性、整體性的長遠規(guī)劃。

　　2.適合農(nóng)牧企業(yè)用的管理系統(tǒng)較少

　　根據(jù)國家版權(quán)局的最新消息，2011年，全國申請軟件著作權(quán)的數(shù)量比去年增加了32%，軟件登記數(shù)量達到10萬余件。然而，與農(nóng)牧企業(yè)有關(guān)的軟件只有幾十件，且大部分為飼料配方軟件、育種軟件、單機版生產(chǎn)管理軟件，缺乏適合集團化農(nóng)牧企業(yè)使用的ERP級別的管理軟件。目前，國內(nèi)專注于農(nóng)牧行業(yè)軟件開發(fā)的公司不足十家，且大多數(shù)開發(fā)技術(shù)滯后，團隊力量薄弱，售后實施及服務(wù)能力較差，遠不能滿足集團化農(nóng)牧企業(yè)的需求。

　　所以，農(nóng)林牧漁企業(yè)要選擇合適自身企業(yè)發(fā)展的信息化系統(tǒng)也是有一定的難度。

　　四.如何提高農(nóng)林牧漁企業(yè)信息化管理水平

　　在我國，存在很多這種現(xiàn)象:很多企業(yè)，尤其是規(guī)模較大的企業(yè)，一旦意識到企業(yè)對信息化有需求,馬上就會找?guī)讉€軟件編程出身的人員去開發(fā)?？傻阶詈?，發(fā)現(xiàn)這樣做不僅沒把費用降低,而且最后開發(fā)出來的產(chǎn)品完全不能滿足企業(yè)的需求。既浪費了人力物力，又耽誤了企業(yè)的應(yīng)用。造成這種結(jié)果是因為，企業(yè)管理系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，并非我們想象的那么容易，任何一個環(huán)節(jié)出錯就有可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)無法正常使用，而且一個好的管理系統(tǒng)想完全達到性能穩(wěn)定，至少需要一個專業(yè)的團隊開發(fā)、完善3-5年的時間。在世界500強企業(yè)當(dāng)中，非軟件出身的企業(yè)全都是從外部購買適合自己的管理軟件，就連微軟這個以IT為主營業(yè)務(wù)的超大企業(yè)，其管理系統(tǒng)也是從外部購買。因此我們建議，企業(yè)如果有信息化方面的需求，應(yīng)該選擇專業(yè)，穩(wěn)定，有實力的供應(yīng)商。

　　五.泛普軟件——農(nóng)林牧漁企業(yè)OA辦公系統(tǒng)

　　泛普農(nóng)林牧漁企業(yè)OA辦公系統(tǒng)主要有以下功能。

　　1.銷售管理

　　農(nóng)林牧漁行業(yè)，工作重點是需要將農(nóng)副產(chǎn)品銷售出去，因此銷售管理就顯得尤為重要。泛微銷售管理模塊幫助企業(yè)建立統(tǒng)一完整的客戶檔案，并根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定快速判斷訂單是否可接;對訂單跟蹤管理，隨時掌握訂單狀態(tài);對客戶實行信用控制和管理，與財務(wù)應(yīng)收帳集成，加速資金回籠;同時幫助企業(yè)對銷售人員進行考核和績效評估。

　　2.研發(fā)管理

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)需要不斷改良，以提高農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，研發(fā)管理是農(nóng)林牧漁企業(yè)管控的重要工作。泛微OA項目管理模塊對農(nóng)林牧漁企業(yè)研發(fā)項目從計劃提出、審批、執(zhí)行進行全過程管控，同時以研發(fā)內(nèi)容完成情況來驅(qū)動員工考核，反之以績效制度推動研發(fā)項目高效執(zhí)行。通過對研發(fā)項目強有力的管控，推動農(nóng)林牧漁企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代和利潤的增長。

　　3.采購管理

　　農(nóng)林牧漁行業(yè)采購內(nèi)容主要包括供貨商品采購以及辦公用品、內(nèi)部消耗物資的采購。泛微采購管理模塊通過內(nèi)外協(xié)同來簡化以前繁瑣的線下工作量，并通過標(biāo)準(zhǔn)來優(yōu)化管理招標(biāo)采購活動的過程。如供應(yīng)商選擇、價格對比、采購審批、合同付款、入庫管理、退換貨管理等。在采購管理中，針對農(nóng)林牧漁行業(yè)特點，需要對供應(yīng)商進行統(tǒng)一管理。泛微采購管理模塊可以提供供應(yīng)商管理平臺，對產(chǎn)品審核、供應(yīng)商資質(zhì)、證照等內(nèi)容進行統(tǒng)一管理。

　　4.財務(wù)管理

　　財務(wù)管理，特別是費用控制(如采購成本控制等)是農(nóng)林牧漁企業(yè)重點管控內(nèi)容。泛微財務(wù)費控模塊提供多項應(yīng)用，支持企業(yè)財務(wù)良性運轉(zhuǎn)。財務(wù)流程支持逐層上批，支持移動化審批及填寫;支持一人多崗兼崗模式、多維度組織架構(gòu)(行政組織、項目組織);支持代理報銷;并通過多維標(biāo)準(zhǔn)進行費用管控;同時對財務(wù)費用進行預(yù)算管理和超標(biāo)管控;對財務(wù)收支情況進行統(tǒng)一的圖表展示。

　　5.客戶管理

　　客戶管理是整個農(nóng)林牧漁企業(yè)管理中的重要一環(huán)。對于客戶信息、客戶商機、客戶服務(wù)等內(nèi)容的管理，泛微客戶管理模塊給出了有效的解決方案，實現(xiàn)從客戶檔案的建立、客戶商機抓取、客戶銷售服務(wù)以及客戶售后管理，建立了一個完整的閉環(huán)管理方案。主要功能包括新建客戶、新的客戶、分類客戶、聯(lián)系計劃、聯(lián)系提醒、銷售機會、銷售合同、聯(lián)系人查詢、客戶價值、聯(lián)系情況、客戶審批、批量共享、客戶監(jiān)控、客戶導(dǎo)入、查詢客戶等。

　　6.人事管理

　　農(nóng)林牧漁企業(yè)從業(yè)人員綜合水平參差不齊，人員管理難度大。泛微人事管理模塊，對人員從入職到在職、離職進行全程記錄。包括人員入職培訓(xùn)、人事考勤(考勤機集成或移動考勤)、請假休假、工資計算等。

　　7.資產(chǎn)管理

　　農(nóng)林牧漁企業(yè)有大量的機械設(shè)備需要管理。泛微資產(chǎn)管理模塊對各項資產(chǎn)從入庫到報廢，實現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備的全生命周期管理。包括資產(chǎn)設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用計劃、設(shè)備采購管理、設(shè)備發(fā)放管理、設(shè)備定檢維護管理、設(shè)備故障維修管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備調(diào)撥管理、設(shè)備清理管理等。

　　泛普軟件公司作為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件解決方案提供商，泛普幫助各行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)實現(xiàn)卓越運營。