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謹(jǐn)慎對待三金礦:物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療和新農(nóng)保
縱觀2009年信息化,實際上是延續(xù)了去年“兩化融合”的戰(zhàn)略,信息化從以往以電子政務(wù)為中心轉(zhuǎn)向以推動工業(yè)化發(fā)展為中心,把焦點放在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為緊迫的問題。
信息化向產(chǎn)業(yè)升級傾斜,卻并不代表社會信息化一片空白。2009年,物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)改、新農(nóng)保成為三大熱門詞匯,新熱點的應(yīng)用也招來IT廠商蜂擁而至,“淘金去”的豪言壯語不絕于耳。
前面究竟是金礦還是陷阱?信息化的20年演繹證明,只有成熟的應(yīng)用才能最終引發(fā)新技術(shù)的井噴。
物聯(lián)網(wǎng)仍需十年
9月16日,“物聯(lián)網(wǎng)概念股”成為低迷股市中最大的興奮點。遠(yuǎn)望谷、廈門信達(dá)、新大陸等與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)芯片設(shè)計、感應(yīng)器、射頻識別等企業(yè)股票均漲停,全線爆發(fā)。
11月3日,國務(wù)院總理溫家寶在《讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展》的講話中明確提出: “著力突破傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù),及早部署后IP時代相關(guān)技術(shù)研發(fā),使信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)成為推動產(chǎn)業(yè)升級、邁向信息社會的‘發(fā)動機(jī)’。”
物聯(lián)網(wǎng)為什么這么火?首先,它使物品和服務(wù)功能都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,這些新的功能將給使用者帶來進(jìn)一步的效率、便利和安全,由此形成基于這些功能的新興產(chǎn)業(yè); 其次,依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)將生產(chǎn)要素和供應(yīng)鏈進(jìn)行深度重組,成為信息化帶動工業(yè)化的現(xiàn)實載體。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈今年就能創(chuàng)造1000億元左右的產(chǎn)值,它已經(jīng)成為后3G時代最大的市場興奮點。
物聯(lián)網(wǎng)真的能馬上帶來真金白銀嗎?要知道,概念的風(fēng)靡并不能代表這一時代即將來臨。
首先取決于應(yīng)用是否成熟。RFID是物聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用之一,早在2004年,沃爾瑪就要求供貨商為所有的商品打上RFID標(biāo)簽,并樂觀地估計,這項物流管理改革在2005年年底便能完成。然而,直到2007年1月1日,100家大型供貨商才陸續(xù)完成RFID標(biāo)簽提供——成本是最大的障礙,僅僅是為了滿足沃爾瑪?shù)囊螅a(chǎn)商將要花費130萬~230萬美元來實行RFID標(biāo)簽。
RFID從概念走向應(yīng)用用了近5年的時間,而業(yè)內(nèi)人士估計,對于剛剛興起的物聯(lián)網(wǎng),要克服成本、技術(shù)等因素,從概念走向現(xiàn)實,還需要至少10年時間。
其次,再看產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠窠∪?1月1日開始,上海世博局與中移動聯(lián)合推出的可承載世博手機(jī)票的RFID-SIM卡正式發(fā)售,屆時用戶可以實現(xiàn)刷手機(jī)入園。而在此前的北京通信展上,各大運營商也紛紛亮出自己的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
毫無疑問,運營商已經(jīng)成為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)者,然而,環(huán)顧周邊的硬件廠商和軟件廠商,這些鏈條上的其他環(huán)節(jié)是否也同樣進(jìn)入角色?畢竟,概念股的井噴并不能代表產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟。
十年磨一劍,任重而道遠(yuǎn),物聯(lián)網(wǎng)仍需理性看待。
醫(yī)療難現(xiàn)隱形冠軍
歷時3年的激烈討論和不斷修改,新醫(yī)改方案終于塵埃落定。4月6日,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》。其中值得注意的是,為了保證醫(yī)改的成功,3年內(nèi),各級政府將投入8500億元。
在低迷的經(jīng)濟(jì)形勢下,“8500億元擴(kuò)容”無疑給IT產(chǎn)業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針。據(jù)IDC預(yù)測,預(yù)計到2010年,我國醫(yī)療整體IT市場投資規(guī)模將達(dá)到120多億元,而2007年~2011年,我國醫(yī)療行業(yè)信息化投資規(guī)模的年復(fù)合增長率有望達(dá)到17%。
無論是跨國企業(yè)還是本土企業(yè),無論是實戰(zhàn)經(jīng)驗頗豐還是初涉該領(lǐng)域的企業(yè),都看到了這塊誘人的蛋糕。浸淫在這一領(lǐng)域多年的衛(wèi)生IT企業(yè),基于雄厚的經(jīng)驗開始了與政府、醫(yī)院的新一輪的互動; 英特爾、微軟等IT巨頭則利用強(qiáng)大的技術(shù)實力,搶灘衛(wèi)生信息化。
然而,蛋糕大、胃口小卻是目前衛(wèi)生信息化的真實現(xiàn)狀。根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心的統(tǒng)計,目前全國共有醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應(yīng)商約600家。但本土級衛(wèi)生IT企業(yè)數(shù)量大、規(guī)模小、力量弱的特征,往往使得規(guī)模上不去,市場打不開,市場份額與銷售額保持在低水平。
醫(yī)改是契機(jī),也是門檻。它會篩掉利潤較低的企業(yè),扶持具有核心競爭力的企業(yè)走向高端,這將是一個重大的洗牌過程。
近年,金融行業(yè)、零售行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)出了像東南融通、富基融通這樣的“隱形冠軍”,它們深扎行業(yè),通過上市獲得了跳躍性發(fā)展,隨后展開一系列并購、整合來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,成為行業(yè)當(dāng)之無愧的霸主。
反觀醫(yī)療行業(yè),卻缺乏寡頭式的“隱形冠軍”,在外企也積極覬覦這塊產(chǎn)業(yè)的時候,如何做大做強(qiáng),對于衛(wèi)生IT企業(yè)來說,刻不容緩。
新農(nóng)保期待破冰
9月4日,國務(wù)院辦公廳公布了《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)。“新農(nóng)?!迸c“老農(nóng)保”的最大區(qū)別,在于國家拿出了真金白銀對農(nóng)民養(yǎng)老保險進(jìn)行補(bǔ)貼,同時,“新農(nóng)?!被饘嵭惺罩蓷l線的基金式管理,能有效遏制挪用農(nóng)?;鸬那闆r發(fā)生。
據(jù)北京市發(fā)展改革委員會新聞發(fā)言人趙磊介紹,截止9月3日,北京市“新農(nóng)?!眳⒈H藬?shù)已達(dá)127.5萬人,覆蓋率達(dá)85%。
按照《意見》的計劃,“新農(nóng)保”的落地需要建立完善的管理體系,同時需要建立一套完備、統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)。這也說明,新農(nóng)保將帶動新一輪社保信息化的高潮。
盡管我國社保信息化發(fā)展已有10年,并于今年完成了金保工程一期建設(shè),數(shù)據(jù)集中的思想也已貫徹到基層,但是,城鎮(zhèn)居民的社保覆蓋的畢竟是3億人群,而面對8億農(nóng)民兄弟打造信息管理系統(tǒng),仍難破冰。
難點主要有三: 一是辦事機(jī)構(gòu)力量薄弱。農(nóng)保業(yè)務(wù)主要由縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村三級經(jīng)辦,人力資源和社會保障部社會保險事業(yè)管理中心副主任皮德海坦言,各地經(jīng)辦力量尚處于嚴(yán)重不足狀態(tài),在水平不一的基礎(chǔ)上建立全國統(tǒng)一的信息化系統(tǒng),著實不易。
二是系統(tǒng)層次更復(fù)雜。現(xiàn)有城鎮(zhèn)職工社保信息系統(tǒng)由“省—市—縣”三級網(wǎng)絡(luò)組成,而新農(nóng)保系統(tǒng)則更復(fù)雜,由“省—市—縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四級網(wǎng)絡(luò)組成,各部門的末端管理資源以及農(nóng)村信息化程度還很低。
三是差異巨大?!兑庖姟分刑岬?,在試點階段,新農(nóng)?;饡簳r實行縣級管理,而由于各地的實際情況不同,在系統(tǒng)的構(gòu)建上,“新農(nóng)?!币裁媾R著地區(qū)差異與統(tǒng)一系統(tǒng)的調(diào)和難題,這種情況也曾在很大程度上制約過社保數(shù)據(jù)的集中發(fā)展。
不可否認(rèn),“新農(nóng)?!钡耐菩须x全社會實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”更近了一步,但如何構(gòu)建信息系統(tǒng),既考驗著管理者的智慧,也將考驗IT廠商的耐心。
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