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勞務(wù)派遣公司信息管理系統(tǒng)
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟以及用工制度改革的深度推進(jìn),勞務(wù)派遣用工形式成為了我國勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展較快的一種新模式。但是由于派遣單位、用工單位以及勞務(wù)工特殊的三方關(guān)系,經(jīng)常導(dǎo)致矛盾沖突,影響勞務(wù)工的利益。
一、當(dāng)前企業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)狀
對(duì)企業(yè)而言,其經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與其工資總額是密切相關(guān)的,采用勞務(wù)派遣的用工形成可以緩解其工資總額壓力。所遵循的是增人不增工資,減人不減工資總額的原則,因?yàn)閯趧?wù)派遣的費(fèi)用是可以單獨(dú)列出來的。隨著企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)展,需要更多的人員來完成業(yè)務(wù)量,但是其經(jīng)濟(jì)效益卻不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
1、勞務(wù)派遣員工對(duì)用工企業(yè)缺乏歸屬感
勞務(wù)派遣員工普遍對(duì)其與用工單位缺乏歸屬感,因?yàn)槠浔旧砭哂?ldquo;臨時(shí)”的性質(zhì),在某一時(shí)間段內(nèi)或在某一個(gè)工程項(xiàng)目中屬于該企業(yè)。勞務(wù)派遣員工的工資、福利以及相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)等也都不是由用工單位直接發(fā)放的,用工單位對(duì)這部分人員實(shí)際上也在“另眼看待”。
2、自定輔助性崗位容易引起勞資糾紛
替代性的崗位一般指的是由于該崗位員工學(xué)習(xí)深造、休假等原因無法在一定時(shí)間內(nèi)工作,可由勞務(wù)派遣人員來替代其工作。輔助性崗位界定卻相對(duì)模糊,一個(gè)崗位是否屬于輔助性崗位是由用工企業(yè)職工代表大會(huì)或全體職工討論來決定的,并且也存在地區(qū)差異。這就出現(xiàn)了一些主營業(yè)務(wù)崗位被界定為輔助性崗位,同工不同酬的問題出現(xiàn),影響了勞務(wù)派遣人員的合法利益,容易造成勞資糾紛。
一、泛普軟件項(xiàng)目勞務(wù)派遣管理系統(tǒng)服務(wù)角色有哪些?
泛普軟件通過靈活用工的方式,可以在一定程度上減輕管理壓力,也可以達(dá)到降低人力成本的效果,有利于緩解企業(yè)人力成本的壓力。與此同時(shí),人力資源部門承擔(dān)所有與就業(yè)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),在就業(yè)人數(shù)、周期和人才選擇方面非常靈活。
1、對(duì)于員工來說
社?;蚬e金是否按時(shí)繳納,能夠及時(shí)準(zhǔn)備的反饋工資條、薪酬、福利等信息,并且系統(tǒng)也提供人事服務(wù)的管理。
2、對(duì)于派遣單位來說
因?yàn)闀?huì)涉及很多項(xiàng)目的派遣,涉及的人員也可能是幾百或者幾千人,系統(tǒng)在管理派遣員工時(shí),能不能夠做好準(zhǔn)確無誤的管理,服務(wù)人員錄入管理人員信息或者去社保局增保,會(huì)不會(huì)出錯(cuò)占用大量時(shí)間等。
3、對(duì)于企業(yè)來說
此次派遣項(xiàng)目的直觀數(shù)據(jù),員工、服務(wù)、參保、工資條、支出等賬單社保公積金總計(jì)金額等,方便企業(yè)進(jìn)行成本核算。
從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,企業(yè)實(shí)行使用泛普軟件勞務(wù)派遣用工制度是有其歷史的必然性的,面臨的問題也不可避免。但只要用工單位和派遣單位之間能合理劃分職責(zé)并協(xié)調(diào)合作,根據(jù)自身實(shí)際情況通過采用適宜的方法與對(duì)策,對(duì)己有的問題進(jìn)行改正,加強(qiáng)勞務(wù)派遣管理,就可以將各方關(guān)系協(xié)調(diào)達(dá)到理想的平衡,從而達(dá)到實(shí)行用工管理制度的目的。
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