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泛普建筑勞務(wù)管理系統(tǒng)主要功能模塊

泛普建筑勞務(wù)管理系統(tǒng)介紹

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  建筑勞務(wù)工程企業(yè)管理系統(tǒng)的功能模塊

    建筑工地的勞務(wù)人員控制管理歷來是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的重點(diǎn),所以在建筑勞務(wù)管理也會(huì)存在對(duì)應(yīng)的問題:

  1、項(xiàng)目管理難度大(實(shí)名制難落地,工人進(jìn)出信息難實(shí)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)考勤難管控,平臺(tái)信息難統(tǒng)一);

  2、人員管理難度大(工人流動(dòng)性大,用工登記復(fù)雜,工人證卡繁多,資料整理留存難);

  3、施工項(xiàng)目管理落后(缺乏云平臺(tái)支撐,易產(chǎn)生勞資糾紛,易記錄丟失);

  4、項(xiàng)目信息化監(jiān)管缺失(工地項(xiàng)目分散,數(shù)據(jù)信息滯后,管理效率低下,缺乏遠(yuǎn)程監(jiān)管);

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  建筑勞務(wù)管理存在的現(xiàn)狀:

  1、沒有健全勞務(wù)工檔案信息資料。勞務(wù)工人多、面廣、量大、流動(dòng)頻繁,要求來有注冊(cè),去有注銷,對(duì)長(zhǎng)期在緊缺工段的技術(shù)工人實(shí)行積分制測(cè)評(píng)、查詢、備案、管理,沒有建立稀缺工種后備人才庫。

  2、沒有建立健全勞務(wù)分包公司的規(guī)范管理。分包商違約或履約能力不能滿足項(xiàng)目管理要求,責(zé)令退場(chǎng),緊急問題處理

  3、沒有建立健全的入場(chǎng)前安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育信息檔案。項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,導(dǎo)致為抓進(jìn)度、降成本而忽視“安全施工、文明施工”,突發(fā)性安全事故發(fā)生時(shí),通過實(shí)名制管理系統(tǒng),調(diào)用系統(tǒng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員詢查一目了然,快速準(zhǔn)確。

  4、沒有健全的勞務(wù)工人應(yīng)急預(yù)案。

  5、沒有建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、安全技術(shù)交底、勞動(dòng)保護(hù)措施。

 建筑勞務(wù)工程管理信息化框架:

  泛普軟件的建筑勞務(wù)工程管理系統(tǒng)就可以滿足當(dāng)前企業(yè)對(duì)信息化的管理, 在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)過程驅(qū)動(dòng)下,促進(jìn)多層次、多部門、多項(xiàng)目、多角色、多組織相關(guān)人員工作協(xié)同進(jìn)行。所有的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)都圍繞著統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)及規(guī)范化且合乎實(shí)際情況的權(quán)限功能控制體系為目標(biāo),以人員在場(chǎng)行為合規(guī)性監(jiān)控為重中之重,使知識(shí)沉淀與數(shù)據(jù)分享成為項(xiàng)目勞務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)用的手段。通過系統(tǒng)的運(yùn)行大限度的避免數(shù)據(jù)鏈條割裂和人員管理缺失,形成一體化體系,實(shí)現(xiàn)管局部而控大局,保證項(xiàng)目順利有序地前進(jìn)。將派遣流程規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、并幫助企業(yè)提高效率、加強(qiáng)管理過程,提高派遣企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì),減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)協(xié)同化和精細(xì)化、規(guī)范化管理。泛普軟件建筑工程管理軟件的設(shè)計(jì)思想是“高效協(xié)同、精細(xì)管理”,最大化的協(xié)調(diào)各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理

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 建筑勞務(wù)工程系統(tǒng)一體化管理:

  泛普軟件的產(chǎn)品有效滿足了業(yè)主單位、施工總承包企業(yè)、專業(yè)分包單位、班組長(zhǎng)對(duì)建筑工人管理的統(tǒng)一需求。通過以項(xiàng)目為主體的管理平臺(tái),使得企業(yè)、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、作業(yè)班組及施工人員等能夠在一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同,共同完成組織建立、人員入場(chǎng)、過程監(jiān)控、人員出場(chǎng)、黑名單監(jiān)控等操作,實(shí)現(xiàn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理目標(biāo)。為施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金的合理統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控,也可以對(duì)不同管理模式的項(xiàng)目采取不同的控制力度,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營(yíng)成本;

  全公司人員可以共用這一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“全程化、一體化、移動(dòng)化”的溝通和業(yè)務(wù)處理,以及科學(xué)化決策

  文檔管理:標(biāo)準(zhǔn)文檔生成,支持務(wù)工人員常用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文檔的自動(dòng)生成,包含勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、進(jìn)/退場(chǎng)承諾書、三級(jí)教育記錄表等文檔。

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  人員統(tǒng)計(jì)管理:現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員統(tǒng)計(jì)。每天對(duì)進(jìn)、出場(chǎng)以及到下班收工后滯留場(chǎng)內(nèi)人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提示。特別是下班后對(duì)未出場(chǎng)人員進(jìn)行列表,是否因事故等而不能出場(chǎng)人員,顯示屏列表提示,提醒管理員即時(shí)排查滯留原因,立即調(diào)取個(gè)人聯(lián)系方式等信息資料,跟蹤查找,爭(zhēng)取時(shí)間,減少隱患。

  

 

  安全管理:

  能夠動(dòng)態(tài)反映安全檢查情況及處理結(jié)果。檢查項(xiàng)目到期提醒,檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。安全隱患、培訓(xùn)記錄、上崗證、安全事故等。以及幫助企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料,以及現(xiàn)場(chǎng)照片等電子資料實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范的管理等。

  

 

 泛普軟件工程建筑勞務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì):

  1)、提供強(qiáng)大的表單模板,可以根據(jù)需求自定義實(shí)現(xiàn)

  提供大量的模板提高工作人員的工作效率,如項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)度確認(rèn)節(jié)點(diǎn)模版、項(xiàng)目預(yù)算模版、人員單價(jià)模版等等。系統(tǒng)中的這些表單模板可自定義隨意修改,當(dāng)系統(tǒng)提供的表單無法滿足企業(yè)需求時(shí),用戶可按照公司的實(shí)際需求來對(duì)表單進(jìn)行調(diào)整或者字段的增、刪、改。

  2)、預(yù)警,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期,超支,資源超負(fù)荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  提前對(duì)表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,如超過預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示:超出預(yù)計(jì)范圍:系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存,比如:材料在采購(gòu)時(shí),公司提前會(huì)需要采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算,那么在實(shí)際購(gòu)買中如果超過了預(yù)計(jì)的數(shù)量,那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。

  3)、多表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),一個(gè)頁面了解動(dòng)態(tài)項(xiàng)目全局

  多表關(guān)聯(lián)讓您一個(gè)頁面即能掌控整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)況,第一時(shí)間洞悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題

  4)、泛普軟件系統(tǒng)自帶二次開發(fā)功能

  可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù),方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!

  5)、全方位的報(bào)表分析,也可自定義報(bào)表

  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含了自定義報(bào)表功能,用戶可用過系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報(bào)表,報(bào)表的顯示格式可以是:列表或者圖形化的方式,滿足不同客戶的需求!同時(shí)報(bào)表可以根據(jù)不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限,可對(duì)某一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)的權(quán)限控制,真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。

  

 

  6)、流程審批

  強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn):抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能

  

 

  OA+項(xiàng)目管理:

  解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況,使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐,并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里,都可以通過手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營(yíng)情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作,真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。泛普軟件的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理,不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理,還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以 提供有效的流程狀態(tài)過程,嚴(yán)格監(jiān)控工程過程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料出入庫、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購(gòu)、施工、決策的全過程,橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個(gè)崗位,是一套全方位、與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)。

  

 

  移動(dòng)APP

  為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理,用戶可以在該平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn),企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的 辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫 固定工作場(chǎng)所的束縛,可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公,以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率??梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。

  移動(dòng)APP:隨時(shí)隨地通過手機(jī)審批業(yè)務(wù),下派工作,分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展

  企業(yè)辦公人員通過移動(dòng)辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

  項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)

  流程審批:企業(yè)辦公人員通過移動(dòng)辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

  項(xiàng)目巡檢:移動(dòng)巡檢,隨手記錄施工現(xiàn)場(chǎng)問題,支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦,也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交

  項(xiàng)目協(xié)作,溝通零障礙:將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目成員均可通過移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流,同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入,提高 項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率,達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’,項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的

  自定義設(shè)置:在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等,配置出來之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置

  

 

  為什么要選擇泛普軟件

  1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái):工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作,資源信息即時(shí)共享,提高溝通和工作效率。

  2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化:工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作,高效便捷,工作過程實(shí)時(shí)記錄,層層倒逼落實(shí)責(zé)任。

  3、全過程文檔數(shù)據(jù)管理:自動(dòng)分類便于查找、追溯,項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。

  4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控:實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn),決策支持

  5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):泛普軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。

  6、性價(jià)比高:國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂,對(duì)于中小型施工企業(yè)來說一是成本負(fù)擔(dān)大,二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制,性價(jià)比可謂行業(yè)內(nèi)最高。

  7、操作簡(jiǎn)單化:在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短,所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能,幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖,界面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、易上手。對(duì)于管理流程簡(jiǎn)單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。

  8、二次開發(fā)功能:為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求,平臺(tái)支持二次開發(fā)及界面定制。

 核心功能:

  附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

 

投標(biāo)管理

工程信息登記 招標(biāo)文件購(gòu)買申請(qǐng) 資格自審  項(xiàng)目勘察

投標(biāo)文件審查 投標(biāo)保證金申請(qǐng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)

項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購(gòu)買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢

投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請(qǐng)查詢 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況查詢

項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)查詢

招標(biāo)管理

大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購(gòu)查詢明細(xì)

招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢(明細(xì))

分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(明細(xì))

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢

收入合同

收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算  收入合同變更簽證

收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢

材料管理

材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫 材料結(jié)算

材料付款 材料出庫 材料退庫 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn)

材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表

材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢

材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫查詢

材料入庫查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫查詢材料出庫查詢(明細(xì)) 材料退庫查詢

材料退庫查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì))

材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢

材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫匯總表 材料執(zhí)行情況分析表

勞務(wù)管理

勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì))

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì))

分包管理

分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì)

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì)

租賃管理

租賃計(jì)劃  租賃合同 租賃付款申請(qǐng) 租賃結(jié)算

租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢

租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢  租賃結(jié)算查詢

租賃結(jié)算查詢(明細(xì))

成本管理

成本統(tǒng)計(jì)表 利潤(rùn)表 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表 間接費(fèi)用報(bào)表

財(cái)務(wù)管理

合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷

應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢

材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢

租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì))

設(shè)備管理

設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保

設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢

設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì)

設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì))

進(jìn)度管理

進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì))

資金管理

資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì))

質(zhì)量管理

質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢

安全管理

安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢

施工過程管理

施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底  施工組織方案

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  福建迅途建設(shè)勞務(wù)有限公司

發(fā)布:2006-06-30 18:12    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]