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步步高集團擬投10億建物流中心 大西南戰(zhàn)略前期承壓

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 在旗下上市公司步步高今年5月突然宣布擬并購廣西南城百貨后,步步高投資集團股份有限公司 (以下簡稱步步高集團)再次顯示出其擴張雄心。昨日,步步高集團董事長助理、西南區(qū)總經(jīng)理劉曉軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時確認(rèn),步步高集團今年將至少投資10億元在川內(nèi)自建500畝物流中心。     值得注意的是,作為集團旗下唯一一家上市公司,步步高自去年底啟動了與集團一致的“大西南”戰(zhàn)略,通過自建、并購等方式,進入川渝、廣西等地區(qū),但前期盈利能力相對較低。     “公司目前確實面臨投入成本高、利潤低的現(xiàn)狀,但從長遠(yuǎn)看,這是以時間換空間,將幫助步步高打開全國局面。”劉曉軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。     “步步高一直堅持‘農(nóng)村包圍城市’,此次布局大城市,也是為了提升品牌效應(yīng)。”世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部成都副董事葉楠蘭表示,“但如此一來,也需要面對拿地或租金成本高企等挑戰(zhàn),也屬于企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛期。”   異地擴張瞄準(zhǔn)西南地區(qū)       作為“民營超市第一股”,步步高近年來走出湖南大本營,開始頻頻落子西南地區(qū)。     今年5月11日,步步高在停牌1個半月后突然發(fā)布公告,擬以近16億元全資收購廣西南城百貨100%股權(quán)。南城百貨是廣西省最大的連鎖零售企業(yè),也是惟一多年入選全國連鎖百強榜單的廣西零售企業(yè),外界因此評論稱,“步步高此舉意味著其近年來構(gòu)建的大西南市場戰(zhàn)略又邁出堅實一步。”     在此之前,步步高已陸續(xù)將其觸角伸向川渝兩地。劉曉軍介紹稱,今年步步高在四川地區(qū)已至少有5家大賣場開業(yè),年內(nèi)還將新開3家。另據(jù)重慶商報等媒體6月報道,步步高集團將入駐重慶合川區(qū)城北商圈,預(yù)計總投資額超10億元。     昨日,劉曉軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時確認(rèn),未來5~8年,步步高還將在川渝地區(qū)投資開設(shè)100家大賣場和10個大型購物綜合體,投資總規(guī)模將達(dá)百億元。      值得注意的是,宏觀經(jīng)濟下行、零售行業(yè)消費疲軟、渠道競爭激烈等困難已讓西部地區(qū)競爭極為激烈。“目前西部商超格局如同春秋戰(zhàn)國”,四川商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟協(xié)會會長冉立春如是描述。     就在不久前,有著相似定位的永輝超市宣布其在川發(fā)展目標(biāo):未來5年,將川內(nèi)門店擴張至50~100家;與此同時,頻繁開關(guān)門店、以退為進的大型外資商超亦加劇了競爭。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,去年沃爾瑪、家樂福均在四川地區(qū)重新開設(shè)3家門店,歐尚亦開設(shè)1家。     7月15日,步步高發(fā)布2014年半年業(yè)績預(yù)告修正公告,將對歸屬上市公司股東的凈利潤增速由15%~25%下調(diào)至10%~15%,下調(diào)原因之一則是自去年底推行“大西南”戰(zhàn)略以來,由于門店數(shù)量不多且開業(yè)時間不長,市場占有率不高,前期盈利能力相對較低。     “目前,西南地區(qū)商業(yè)項目有大量招商需求,對步步高來說是個機會。”世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部成都副董事葉楠蘭對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“但在此過程中,會面臨短期成本高、利潤低的資金壓力,也屬于企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛期。”     對此說法,劉曉軍也比較認(rèn)同。在他看來,這是步步高異地擴張、打開全國局面所必經(jīng)的階段,“一開始一定會讓利,前期大量投資是為了以時間換空間。”     自建物流或耗資逾10億     實際上,步步高自身非常清楚,跨地區(qū)經(jīng)營面臨一定風(fēng)險。     “由于不同地區(qū)消費者的消費習(xí)慣與喜好存在差異,不同地區(qū)消費者對公司品牌的認(rèn)知以及公司對該地區(qū)市場情況的深入了解都需要一定的時間,導(dǎo)致不同商品在不同城市的銷售情況也存在差異。”步步高2013年年報指出。     或正因如此,步步高集團決定在西南地區(qū)自建物流,復(fù)制其統(tǒng)一采購、配送的模式,以在終端價格上獲得優(yōu)勢。劉曉軍昨日就表示,步步高集團將斥資10億元以上,在川內(nèi)建設(shè)面積大約500畝的物流中心。     劉曉軍向《每日經(jīng)濟新聞》記者確認(rèn),“該物流中心一方面是自用,將步步高 (集團)在西南的商品倉儲、采購等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)落地,同時打通西南、中南渠道,實現(xiàn)商品產(chǎn)地與門店對接‘物物交流’;另一方面也整合城市物流網(wǎng)絡(luò),不僅能為區(qū)域內(nèi)商家提供倉儲租賃服務(wù)和全程冷鏈技術(shù),還將打造‘中央廚房’,為食品提供熱加工服務(wù)。”     公開資料顯示,步步高集團2011年在湘潭市某物流園區(qū)建設(shè)生鮮物流中心,項目內(nèi)容包括上述“中央廚房”、冷藏冷凍倉儲等,年吞吐量超十萬噸,輻射湖南14個市及鄰省周邊城市,年配送額可達(dá)20億元。   “自做物流可謂步步高既定優(yōu)勢,在西南地區(qū)環(huán)境與湖南相似,所以該公司希望將其成熟經(jīng)驗加以復(fù)制。”商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟研究部副主任趙萍對記者說。葉楠蘭則認(rèn)為,比起租賃第三方物流,自建物流更能壓縮采購、倉儲環(huán)節(jié),節(jié)省了商家成本,更多讓利消費者。    此外,劉曉軍指出,做物流中心“很花錢”,按照目前選址進展情況來看,投資至少是10億元以上。“這肯定是一個長期回本的過程,也是一個對資金的挑戰(zhàn)。”劉曉軍坦言,“后續(xù)運營也對專業(yè)能力提出較高要求。”     鑒于目前物流中心的拿地、建造成本尚未確定,步步高集團西南物流中心的整體資金投入也是個未知數(shù),尚具不確定性。
發(fā)布:2007-07-15 09:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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