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 　　計(jì)算機(jī)行業(yè)是一個(gè)龐大的領(lǐng)域，包括硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)等方面的業(yè)務(wù)。以下是一些計(jì)算機(jī)行業(yè)的業(yè)務(wù)介紹：計(jì)算機(jī)硬件是計(jì)算機(jī)行業(yè)的基礎(chǔ)，包括處理器、內(nèi)存、硬盤、顯卡等。這些硬件可以通過(guò)零售店、網(wǎng)上商店和制造商直接銷售。計(jì)算機(jī)軟件是計(jì)算機(jī)行業(yè)的重要部分，包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和游戲等。這些軟件可以通過(guò)零售店、網(wǎng)上商店和訂閱服務(wù)等方式銷售?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)是計(jì)算機(jī)行業(yè)中最具代表性的業(yè)務(wù)之一，包括搜索引擎、社交媒體、電子商務(wù)和在線游戲等。這些服務(wù)可以通過(guò)廣告和用戶付費(fèi)等方式獲得收入。數(shù)據(jù)中心服務(wù)是計(jì)算機(jī)行業(yè)的重要業(yè)務(wù)之一，包括云計(jì)算、虛擬化和存儲(chǔ)等服務(wù)。這些服務(wù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供給企業(yè)和個(gè)人用戶。

　　1. 計(jì)算機(jī)銷售：涉及將計(jì)算機(jī)硬件和軟件銷售給企業(yè)、政府和個(gè)人用戶。計(jì)算機(jī)銷售的過(guò)程通常包括了解用戶需求、提供產(chǎn)品建議、演示產(chǎn)品功能、協(xié)商價(jià)格和完成交易等步驟。計(jì)算機(jī)銷售市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大。不同類型的計(jì)算機(jī)，如筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)和平板電腦等，都有不同的銷售渠道和方式。

　　2. 項(xiàng)目管理：無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成還是數(shù)據(jù)中心建設(shè)，都需要有效的項(xiàng)目管理來(lái)確保進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制。項(xiàng)目經(jīng)理需運(yùn)用專業(yè)工具和方法，協(xié)調(diào)各方資源，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。隨著技術(shù)的快速迭代，還需不斷適應(yīng)新環(huán)境，引入敏捷思維，以滿足客戶不斷變化的需求。

　　3. 計(jì)算機(jī)采購(gòu)：通常由IT部門或?qū)ｉT的采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。這個(gè)過(guò)程包括確定需求、進(jìn)行市場(chǎng)研究、選擇合適的供應(yīng)商、進(jìn)行談判和簽訂合同等步驟?？紤]多種因素，包括硬件性能、軟件兼容性、價(jià)格、售后服務(wù)等。還需要考慮與現(xiàn)有系統(tǒng)集成的問(wèn)題，以及供應(yīng)商的信譽(yù)和可靠性等因素。

　　4. 計(jì)算機(jī)訂單：指客戶向計(jì)算機(jī)銷售商或制造商下達(dá)的購(gòu)買計(jì)算機(jī)及其相關(guān)產(chǎn)品的訂單。訂單通常包括產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期和其他要求。計(jì)算機(jī)訂單的生成可以是通過(guò)在線購(gòu)物平臺(tái)、電話訂購(gòu)或直接在實(shí)體店購(gòu)買等方式。

　　5. 客戶管理：涉及到與客戶建立和維護(hù)良好關(guān)系的過(guò)程。主要目標(biāo)是提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，以促進(jìn)銷售和增加市場(chǎng)份額。包括多個(gè)方面，客戶信息管理、銷售管理、售后服務(wù)管理和客戶關(guān)懷等。計(jì)算機(jī)銷售商和制造商需要建立完善的客戶管理系統(tǒng)，以便更好地了解客戶需求、提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，并跟蹤銷售和售后服務(wù)情況。

　　6. 資產(chǎn)管理：涉及到對(duì)計(jì)算機(jī)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。資產(chǎn)管理包括多個(gè)方面，設(shè)備采購(gòu)、庫(kù)存管理、設(shè)備維護(hù)和報(bào)廢管理等。確保這些資產(chǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)最大的價(jià)值。通過(guò)合理的采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存管理，企業(yè)可以避免過(guò)多的庫(kù)存和不必要的浪費(fèi)。通過(guò)設(shè)備維護(hù)和報(bào)廢管理，企業(yè)可以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和及時(shí)更新，提高設(shè)備的使用效率和壽命。

　　7. 供應(yīng)商管理：主要目標(biāo)是確保企業(yè)能夠從可靠的供應(yīng)商處以合理的價(jià)格購(gòu)買到高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)。包括多個(gè)方面，例如供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商談判和供應(yīng)商關(guān)系管理等?？紤]供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間和售后服務(wù)等因素。

　　8. 庫(kù)存管理：涉及到對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件產(chǎn)品的采購(gòu)、存儲(chǔ)和分發(fā)等過(guò)程的管理。確保企業(yè)能夠以合理的成本提供足夠的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求，避免過(guò)多的庫(kù)存和浪費(fèi)。根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特性來(lái)規(guī)劃庫(kù)存，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并采取有效的庫(kù)存控制方法來(lái)管理庫(kù)存水平。

　　9. 財(cái)務(wù)管理：到對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。目標(biāo)是確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好，以支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展。預(yù)算規(guī)劃、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、稅務(wù)管理和資金管理等。企業(yè)需要制定合理的預(yù)算計(jì)劃，控制成本，確保資金的流動(dòng)性，并遵守相關(guān)的稅務(wù)法規(guī)。

　　10. 人力資源管理：對(duì)計(jì)算機(jī)企業(yè)中的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核和管理等過(guò)程。招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系管理等。企業(yè)需要制定合理的招聘計(jì)劃，選拔適合的人才，并為其提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。