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建設(shè)單位有必要使用項(xiàng)目管理軟件?
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基本建設(shè)項(xiàng)目程序復(fù)雜,投資大,建設(shè)時間長,涉及部門多,國家規(guī)定多,到處是“機(jī)關(guān)”,容易出問題;干基建的油水大,查基建的風(fēng)險(xiǎn)高。隨著我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理體制改革的深入,建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。工程項(xiàng)目管理作為一門應(yīng)用學(xué)科,其理論研究也越來越受到重視。
一、基本項(xiàng)目建設(shè)管理存在的主要問題
1.立項(xiàng)審批及內(nèi)部控制方面
違規(guī)立項(xiàng)。如個別應(yīng)由國務(wù)院或部委總部審批的項(xiàng)目,直接由省級管轄單位審批立項(xiàng),有的建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)上級單位審批擅自在地方立項(xiàng)。規(guī)??刂撇涣Γ娣e、超投資、超標(biāo)準(zhǔn)的問題仍然存在,部分初步設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審批,隨意增加變更工程項(xiàng)目。
2.基建財(cái)務(wù)管理方面
少數(shù)基建項(xiàng)目資金來源運(yùn)用不合規(guī)。有的建設(shè)單位擠占公用經(jīng)費(fèi)和行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)列支基建工程費(fèi)用,或虛列費(fèi)用支出將資金轉(zhuǎn)入基建賬戶,未經(jīng)批準(zhǔn)使用其他項(xiàng)目結(jié)余資金、使用借款墊付基建款等。
基建項(xiàng)目招投標(biāo)采購管理方面
按照有關(guān)法規(guī),基建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須實(shí)行集中采購管理,在采購金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)采用招標(biāo)采購方式。但實(shí)際工作中部分建設(shè)單位未將基建工程。
3.合同及工程管理方面
工程日常監(jiān)督管理松懈。部分建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理、質(zhì)檢部門與建設(shè)單位基建現(xiàn)場管理
人員監(jiān)督檢查不到位,―造成工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包等問題發(fā)生,°施工合同單位與現(xiàn)場實(shí)際施工.單位不符,施工單位串通監(jiān)理或質(zhì)檢部門,偷工減料,以次充好,部分工程項(xiàng)目驗(yàn)收不嚴(yán)格,個別工程項(xiàng)目存在質(zhì)量隱患,反映出部分建設(shè)單位未有效督促監(jiān)理單位履行約定職責(zé)。
二、使用項(xiàng)目管理軟件的好處
1.信息獲取高效
項(xiàng)目管理軟件能讓項(xiàng)目經(jīng)理及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展,隨時了解項(xiàng)目的最新情況,知道下一步該做什么。同時,有效確保每個部門之間溝通暢通無阻。項(xiàng)目經(jīng)理可在整個過程中查看結(jié)果并迅速做出調(diào)整,這樣能夠確保更好的結(jié)果和避免產(chǎn)生更多的問題。
2.文檔條理化
使用項(xiàng)目管理軟件可以確保文檔以數(shù)字方式歸檔,并保存在云端。這樣你可以輕松管理和不間斷地訪問文檔,來節(jié)省你寶貴的時間和精力。泛普項(xiàng)目管理軟件提供項(xiàng)目文檔庫功能,文檔庫可以根據(jù)文檔庫模板來創(chuàng)建,便于文檔的規(guī)范化管理,也可以在新建項(xiàng)目時,自動創(chuàng)建項(xiàng)目文檔庫,確保文檔的安全性和準(zhǔn)確性。
3.良好的溝通
良好的溝通是建設(shè)項(xiàng)目的基本原則。使用泛普建設(shè)項(xiàng)目管理軟件,良好的溝通就會變得更加簡單和快捷。由于員工之間溝通順暢,信息可以快速傳遞。項(xiàng)目參與者可以保持一致意見。同時,泛普建設(shè)項(xiàng)目管理軟件支持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在線提交或通過電子郵件提交關(guān)于項(xiàng)目、活動、可交付成果、問題等的注釋。所有溝通(包括電子郵件溝通)都會被實(shí)時捕捉并按時間先后順序記錄在系統(tǒng),日后利益相關(guān)者可以回頭查閱某個活動先前的溝通記錄。
綜上所述,使用泛普建設(shè)項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)點(diǎn)在于能夠及時獲取信息,規(guī)范文檔管理,建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的良好溝通,一個好的項(xiàng)目管理軟件是推動建設(shè)工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,減少項(xiàng)目工作的難度和提高效率,現(xiàn)在就開始使用泛普項(xiàng)目管理軟件管理建設(shè)項(xiàng)目吧。
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