正版建筑工程管理軟件

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　　隨著各行各業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展，在競爭激烈的市場環(huán)境中，工程施工企業(yè)的發(fā)展“內(nèi)困管理”，“外困市場”，數(shù)字化轉型成為必然選擇。施工企業(yè)只有利用好數(shù)字化管理，才能降低成本，改善管理，提高工作效率和企業(yè)效益。

　　一、建筑工程管理困境

　　實際施工管理中，項目多、地域廣、周期長，數(shù)據(jù)共享不足，計劃與執(zhí)行偏差大，成本目標難落地，建筑企業(yè)面臨著項目盈利難上加難的內(nèi)部管理壓力。

　　1.工作效率低下

　　仍然是以微信、QQ、文檔、Excel等傳統(tǒng)方式處理工程管理業(yè)務，數(shù)據(jù)不能共享、追溯困難，工作效率低下;

　　2.管理決策缺乏依據(jù)

　　項目跨區(qū)域、分散各地，經(jīng)營數(shù)據(jù)不能及時、準確反饋到公司總部， 管理層無法獲取實時成本、資金等動態(tài)數(shù)據(jù)，決策缺乏依據(jù)，出現(xiàn)“盲簽”是很普遍的現(xiàn)象。

　　3.風險防范困難

　　管理粗放，合同履約、進度把控、質(zhì)量管理、安全等隨時可能導致風險，導致項目出現(xiàn)重大經(jīng)營風險或安全事故。

　　二、建筑工程市場困境

　　隨著市場勞動力成本不斷攀升，招投標低價競爭激烈，營改增三流合一，建筑企業(yè)面臨著利潤空間越來越小的外部市場壓力。

　　1.市場競爭激烈導致企業(yè)利潤走低

　　勞動力成本逐年上升，建筑業(yè)用工短缺、施工企業(yè)經(jīng)營面臨很大挑戰(zhàn)。行業(yè)集中度持續(xù)提升，10%龍頭企業(yè)占據(jù)80%市場份額，剩下20%競爭劇烈。提升企業(yè)精細化管理和數(shù)字化能力，驅(qū)使企業(yè)通過數(shù)字化轉型降本增效。

　　2.建筑業(yè)質(zhì)量要求高

　　國家提倡綠色建筑、智能建筑，裝備式建筑，在這樣的大政策背景下，這將加快了行業(yè)變革，促使建筑企業(yè)精細化管理、轉型升級。

　　3.客戶需求升級

　　企業(yè)在與客戶溝通時接收到“轉換業(yè)務方向”、“改變產(chǎn)品形式”、“更新交付方式”等類似需求，越來越大的聲量要求企業(yè)進行數(shù)字化轉型。

　　三、正版建筑工程管理軟件

　　盜版的管理軟件只會讓企業(yè)陷入更多的麻煩之中，而正版的管理軟件讓施工企業(yè)信息化管理化繁為簡，讓業(yè)務協(xié)同簡便化、讓成本邏輯清晰化、讓數(shù)據(jù)分析可視化、讓整個系統(tǒng)輕量化。

　　1.管理層

　　以目標成本為導向;以分部分項工程量人、材、機清單為成本控制; 事前計劃、事中控制、事后檢查;項目進度隨時掌控、成本報表動態(tài)展示。

　　2.執(zhí)行層

　　以人材機消耗為過程執(zhí)行;以實際成本歸集為依據(jù); 施工現(xiàn)場業(yè)務動態(tài)協(xié)同、企業(yè)數(shù)據(jù)實時共享。

　　3.決策層

　　讓項目成本、利潤一目了然，為企業(yè)管理者提供決策支撐。

　　四、正版泛普軟件建筑工程管理產(chǎn)品理念

　　泛普軟件幫助客戶用最實惠的價格享受到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

　　1.最高的性價比

　　數(shù)字化是未來發(fā)展的必然趨勢，讓施工企業(yè)以低廉的成本實現(xiàn)業(yè)務數(shù)字化。

　　2.最佳的用戶體驗

　　B/S架構+Vue前端框架達到最佳用戶交互體驗，系統(tǒng)更流暢。

　　3.最有效的抓手

　　信息化是最有效的管理抓手，提升企業(yè)信息化管理能力、積累數(shù)字資產(chǎn)。

　　泛普軟件是專為建筑企業(yè)量身打造的施工管理，以業(yè)務中臺架構，包含多個子系統(tǒng)，實現(xiàn)積木式搭建，模塊自由組合，功能按需選配;建立業(yè)務中臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心，以項目為主線，以成本為核心，以過程管控為輔助，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理、項目管理、現(xiàn)場管理、協(xié)同辦公等項企一體化管理。