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工程建設項目信息化管理系統(tǒng)

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  隨著網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展,工程建設項目管理信息化也應運而生。經(jīng)過了多年的風風雨雨,我國的工程建設項目管理信息化已然達到了一定的水平,且信息技術(shù)也應用到工程建設項目信息化的建設中。然而,工程建設項目管理是一項相對繁雜的工作,包括一系列的管理單元,所以,做好工程建設項目管理是非常困難的。

項目信息管理.png

  一、工程建設項目信息化管理系統(tǒng)的方案目標

  對于工程建設項目管理的特點,隨之而出的泛普軟件信息化管理系統(tǒng)為企業(yè)提供出解決方案,其系統(tǒng)建設方案的目標有以下幾點:

  1、提高企業(yè)對下屬單位工程項目的管理控制

  利用泛普軟件實現(xiàn)工程項目進度、費用、合同、支付、質(zhì)量、安全等數(shù)據(jù)的監(jiān)控,以及相關(guān)項目輔助文檔的傳遞,進一步推進企業(yè)管理工作的制度化、標準化和規(guī)范化,以最終達到提高企業(yè)的管理效率。

  2、提高企業(yè)市場競爭力

  泛普管理系統(tǒng)主要針對招投標工作,通過市場決策分析功能來判斷是否參與投標某個項目,通過招投標管理功能來在規(guī)定的報標期限內(nèi)制作出高質(zhì)量的投標文件。

  3、提高企業(yè)利潤水平

  軟件對企業(yè)的工程項目進行跟蹤管理、動態(tài)控制,使得高級管理人員能夠及時監(jiān)控項目的運營,實現(xiàn)對工程項目的進度、費用、質(zhì)量、合同執(zhí)行、安全、文檔等各方面進行實時監(jiān)控,并搭建了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務交流平臺,為企業(yè)業(yè)務協(xié)調(diào)、管理有條不紊地進行提供了保證。

  以上泛普軟件的建設方案目標已完全實現(xiàn),秉承著為企業(yè)做最好的服務的理念,以建設項目為中心,對工程建設每一個細節(jié)進行管控,提高工作效率,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。

技術(shù)修建.png

  二、泛普軟件信息化管理系統(tǒng)的應用價值

  泛普軟件運營多年,一直以來為企業(yè)盡心盡力做好每一個服務,其在工程建設項目中應用價值不小。

  1、標準系統(tǒng)規(guī)范數(shù)據(jù)

  平臺規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務、流程、管理、形式,全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、標準化;嚴格把控數(shù)據(jù)的錄入規(guī)范性、合理性,保證數(shù)據(jù)的規(guī)范及合理。

  2、全方位風險管控

  通過平臺的使用,把風險控制到最低,實時監(jiān)控并預警。

  3、管理與工作效率提升

  實現(xiàn)了從項目到分公司到總部的全面線上管理,解決了公司長期以來“孤軍奮戰(zhàn)”的管理形式,極大的提高了公司的管理效率。

  泛普軟件對工程建設項目企業(yè)的管理做出巨大的貢獻,其應用的價值更是不菲,系統(tǒng)通過對工程建設項目的進度、質(zhì)量及安全進行一體化管理,為企業(yè)減少成本,保證經(jīng)濟效益。

發(fā)布:2022-04-15 11:26    編輯:泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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