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建筑工程項(xiàng)目管理軟件的作用
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建筑行業(yè)一般的管理模式信息化程度較低,管理模式也非常落后,造成了大量人工安排進(jìn)度、進(jìn)度跟蹤不到位、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程變更、延誤工期、成本超支、工程變更、購(gòu)買價(jià)格不一致,查詢不方便等。
以上都是缺乏科學(xué)的管理制度和信息工具造成的,長(zhǎng)久以往只會(huì)讓工作越來(lái)越?jīng)]有效率,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降,那么如何解決上述管理問(wèn)題呢?
一、建筑工程項(xiàng)目管理軟件
泛普軟件這邊建議開(kāi)始使用工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行信息化的改革!
這是一個(gè)強(qiáng)大的規(guī)劃、分析和管理工具,它可以使用戶構(gòu)建對(duì)特定任務(wù)有高要求的企業(yè)范圍的項(xiàng)目管理解決方案。通過(guò)將工程項(xiàng)目分解為易于管理的步驟,它可以直觀地分析最復(fù)雜的計(jì)劃,并允許用戶查看任務(wù)之間的相互關(guān)系,以及一起評(píng)估多個(gè)項(xiàng)目。
建筑工程項(xiàng)目管理是近年來(lái)越來(lái)越多的建筑企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題。
中國(guó)建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的多樣化需求、復(fù)雜的企業(yè)管理信息化和流程標(biāo)準(zhǔn)化日益成為更多房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。然而,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)讓更多的企業(yè)成為一種習(xí)慣和方式,制約了現(xiàn)代建筑企業(yè)的步伐,導(dǎo)致信息交互過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題,如信息交互滯后、項(xiàng)目管理進(jìn)度與實(shí)際發(fā)展不符、項(xiàng)目成本浪費(fèi)過(guò)多等。
因此,為了解決建筑企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題,很有必要利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)和現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。
二、建筑工程管理軟件的作用
如果建筑行業(yè)的企業(yè)能夠使用泛普項(xiàng)目管理軟件來(lái)幫助他們完成日常管理工作,將為企業(yè)的發(fā)展和各種資源的平衡提供一個(gè)功能良好的基礎(chǔ)平臺(tái)。
1.客戶信息存檔,開(kāi)放可配置,信息可保護(hù):記錄客戶信息及相關(guān)信息,維護(hù)客戶商機(jī)及跟進(jìn)情況,同時(shí)查看對(duì)應(yīng)客戶的投標(biāo)情況、合同情況、項(xiàng)目狀態(tài);
2.項(xiàng)目招標(biāo)管理,環(huán)監(jiān)控:招標(biāo)項(xiàng)目與特定客戶及相應(yīng)商機(jī)相關(guān),確定相關(guān)費(fèi)用的分工、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)及登記,如其他相關(guān)保證金、服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)采購(gòu)等收支,并納入成本管理;
3.工程項(xiàng)目可視化管理:保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)信息透明,控制安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);能了解項(xiàng)目的進(jìn)展和成果;登記勞動(dòng)實(shí)名制登記入場(chǎng),防止人員更換;
4.回款管理:通過(guò)通用的項(xiàng)目管理系統(tǒng),施工經(jīng)理可以隨時(shí)查看每個(gè)項(xiàng)目的回款、應(yīng)收款回款、逾期情況,系統(tǒng)還支持應(yīng)收款逾期提醒。
為適應(yīng)建筑工程信息化轉(zhuǎn)型的需求,泛普軟件經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期深入的調(diào)研,梳理業(yè)務(wù)流程,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品功能規(guī)劃,開(kāi)發(fā)出泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件,幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的流程管理和精準(zhǔn)的人力物力管理,有效提升了項(xiàng)目進(jìn)度失控和資源投入不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)。
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