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建筑基礎工程管理軟件對比
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建筑基礎工程項目管理是需要從項目材料、設備、方案、人員等方面實現(xiàn)的過程。項目管理本身是比較復雜的,其不但需要針對工程項目進行直接管理,而且同樣還需要從安全管理、成本管理、進度管理等方面進行間接管理。直接管理和間接管理是當前建筑工程項目管理的主要兩種方式。而對于建筑施工企業(yè)來講,建筑工程項目管理創(chuàng)新是為企業(yè)菩造良好管理環(huán)境,保證工程項目實現(xiàn)順利建設的重要保證。因此很多的工程項目企業(yè)為了更方便的管理項目,因此選擇了相應的工程項目管理系統(tǒng)來進行管控。
一、那么建筑基礎工程項目企業(yè)管理系統(tǒng)是什么樣的呢?
建筑工程項目管理系統(tǒng)注重于項目的現(xiàn)金流、合同管理,去掉了不實用的項目過程管理。它以企業(yè)的項目經(jīng)營管理為重點,關注企業(yè)項目的收入、成本和費用的產(chǎn)生、歸集和統(tǒng)計,核算項目關鍵崗位和部門的經(jīng)營業(yè)績(收入、毛利、費用、現(xiàn)金余額);它以企業(yè)業(yè)務開展過程為主線,對企業(yè)業(yè)務發(fā)生的各個關鍵環(huán)節(jié)進行管理,包括:項目信息管理、項目進度管理、項目核算管理、項目分析與統(tǒng)計、客戶聯(lián)系人管理、商品庫存管理、商機管理、合同及收付管理、預算科目管理、借款報銷管理、后臺費用管理、資金占用管理等;并輔以與資金進出相關的流程對資金進出進行實時管控和經(jīng)營數(shù)據(jù)收集。
二、對比市場上的建筑基礎工程項目管理系統(tǒng)軟件哪些比較好呢?
一款軟件好不好,就要看這款軟件的易用性、安全性、穩(wěn)定性、靈活性、開放性等等。 還要看它是否符合辦公習慣、是否滿足辦公需求、是否方便維護、是否具有先進的開發(fā)技術等等。
1、關注系統(tǒng)的本質(zhì),要基于全員去安排需求調(diào)研、產(chǎn)品選型、應用推廣和集成整合等工作安排和工作節(jié)奏;
2、關注核心價值,抓大放小,重點考察工作流程、協(xié)同工作、項目管理的技術水準;
3、關注服務商態(tài)度,工程項目管理軟件是涉及到全員使用的管理軟件,需要持續(xù)不斷的與服務商互動,來解決實施、應用、推廣過程中遇到的各種需求變更;
4、關注成本控制,硬件設備的選型成本占有最重要要素,而管理軟件的選型,軟件應用后的價值則占有最重要要素。
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