北京某住宅工程公共區(qū)域精裝修施工組織設(shè)計

內(nèi)容簡介

　　本項目設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)，做工要求精美，又要顧及各專業(yè)的影響，交叉作業(yè)較多，設(shè)備終端位置要求精確，與裝飾有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)項目總要求：確保整體完美性?！　∫?、本工程招標(biāo)范圍的組成：　?、?裝飾工程　?、?電氣工程　　裝飾材料表　　空間　　名稱天花吊頂墻及墻面地面踢腳線　　首層大堂輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面　　定制燈具鋁單板白色烤漆飾面　　墻面刷與樓座同彩色乳膠漆　　中密度板造型乳膠漆側(cè)面地磚木踢腳油漆飾面　　首層電梯廳輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面　　定制燈具白色干掛石材飾面　　白色乳膠漆地磚木踢腳油漆飾面　　石材踢腳　　B1及　　標(biāo)準(zhǔn)層　　電梯廳輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面　　定制燈具白色乳膠漆　　定制燈具地磚木踢腳油漆飾面　　首層-頂層走道輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面　　300寬不銹鋼飾面白色乳膠漆　　定制燈具地磚木踢腳油漆飾面　　公共　　衛(wèi)生間輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面 300X300墻磚地磚　　　　第三節(jié) 精品工程的策劃　　一、策劃流程：　　1、確定活動總原則　　精心的策劃，精心的實施，精心的控制——交出精品工程！　　2、確定活動目標(biāo)　　項目管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、成本目標(biāo)、　　用戶服務(wù)目標(biāo)。　　3、明確各環(huán)節(jié)的主要工作任務(wù)　　人、機(jī)、料、法、環(huán)　　人：管理人員、施工人員組織方案；　　機(jī)：用于本項目生產(chǎn)的機(jī)具準(zhǔn)備計劃；　　料：用于本項目生產(chǎn)的物資采購計劃；　　法：與本項目生產(chǎn)有關(guān)的工藝做法、保障措施、組織方法；　　環(huán)：可視環(huán)境（場容）及協(xié)作環(huán)境（與相關(guān)方協(xié)調(diào)）的管理模式?！　?、預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險，制定預(yù)防措施　　包括：技術(shù)難關(guān)、工傷、火災(zāi)、疾病、環(huán)境污染等方面?！　?、實施過程中的監(jiān)控　　企業(yè)將監(jiān)視各方案、計劃、措施在項目生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況，并采取宏觀調(diào)控，以保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。　　6、收獲結(jié)果　　各目標(biāo)實現(xiàn)，且達(dá)到顧客滿意?！　　　《?策劃中的活動關(guān)鍵點、難點及相應(yīng)安排　　1、設(shè)計深化——顧客滿意的第一關(guān)鍵點。選擇專業(yè)水平和溝通能力最強(qiáng)的設(shè)計力量常駐現(xiàn)場，通過與設(shè)計師的交流，完成深化設(shè)計。同時項目部加強(qiáng)與公司的內(nèi)部溝通和與相關(guān)方的外部溝通，達(dá)到全局戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一。深化設(shè)計得到設(shè)計師和業(yè)主認(rèn)可后方可施工?！　?、成品保護(hù)——（施工后期）提交精品工程的重要保證。就此問題，本文將在后續(xù)章節(jié)作詳盡闡述。　　3、綠色環(huán)保——“環(huán)?！钡母拍畈粌H僅是材料、產(chǎn)品的性能，施工過程的環(huán)保也同樣是一個重要的環(huán)節(jié)，控制好過程將會給業(yè)主贏得良好的社會效益?！　∽ⅲ横槍髢牲c，本施工組織設(shè)計在后續(xù)的章節(jié)中將逐一進(jìn)行專門論述，提出行之有效的方法和措施。　　...................　　本稿是一篇投標(biāo)施工組織設(shè)計，編制于2010年，全文約13萬余字，共215頁，架構(gòu)完整，內(nèi)容較全，方案措施較細(xì)。后附：　　1.勞動力計劃表　　2.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表　　3.材料進(jìn)場計劃表　　4.投標(biāo)材料及樣板提供情況表　　5.施工進(jìn)度計劃橫道圖　　6.施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖　　　　

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