云南某溫泉度假村室內(nèi)改造裝修施工組織設計

內(nèi)容簡介

　　1、施工特點：　　(1) 本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。　　(2) 裝飾項目繁雜，材料品種多?！　?3) 濕作業(yè)施工的項目比重較大?！　?4) 工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。　　2、針對此我項目部特制訂如下十二條主要工作重點：　　(1) 科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破?！　?2) 成立設計技術(shù)組現(xiàn)場辦公，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工?！　?3) 利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。　　(4) 利用承包土建單位資源為本工程服務。　　(5) 利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參與施工?！　?6) 利用本公司資金為工人后勤生活提供保障。　　(7) 對材料供應科學合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。　　(8) 公司提供充足的流動資金以應付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。　　(9) 貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調(diào)用?！　?10) 以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量要求等崗前培訓。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度?！　?11) 建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度。管理人員分層分段管理，責任明確分區(qū)；獎罰分明，嚴格執(zhí)行。　　(12) 與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。　　..................　　　　　　2008年編制，共100余頁

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