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某會(huì)所內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)
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第一節(jié)、施工準(zhǔn)備
?。ㄒ唬┦┕?zhǔn)備概述
在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場(chǎng)后,首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底,按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng),以保證今后的工作更為順暢,和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件,并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作,因此,為適應(yīng)業(yè)主要求,必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書內(nèi)容,通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議,對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo),并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外,應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。
(二)詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料:
?。?)施工進(jìn)度計(jì)劃表;
(2)材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃;
(3)資料管理方案;
?。?)特殊分項(xiàng)工程施工工序及施;
?。?)具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。
與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃,按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求,采用先進(jìn)的工程管理軟件,在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制,在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合,形成“施工配合計(jì)劃表”;材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分;施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn),形成文件化的施工工藝及施,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)
度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。
?。ㄈ┎牧?、設(shè)備采購(gòu)及確認(rèn)
材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃,在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作,一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司作采購(gòu)樣板。
(四)主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件,同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施及施工人員組織方案作為施工交底資料。
……
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