總承包管理協(xié)議（風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦公場(chǎng)所租賃）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　工程項(xiàng)目部編制，可作為編制項(xiàng)目部管理細(xì)則、管理辦法、獎(jiǎng)懲制度等的參考?！　? 為充分發(fā)揮總承包單位在工程總承包管理階段的實(shí)質(zhì)性管理作用，保證取得管理成效，現(xiàn)將《xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部施工總承包管理方案-----分包單位實(shí)施手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《分包單位實(shí)施手冊(cè)》）通過本協(xié)議確定其在總承包施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的合法性、可行性和有效性。并在依據(jù)總包合同、分包合同及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的基礎(chǔ)上，本著公平、公正、和誠(chéng)實(shí)、信用的原則，經(jīng)總包與分包雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下一致意見，供雙方遵照?qǐng)?zhí)行，不足之處另行協(xié)商?！　? 分包人必須全面服從業(yè)主、監(jiān)理及總包人對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等的總體協(xié)調(diào)、控制管理。分包人正式進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)完成《分包工程合同文件》及《總承包管理協(xié)議》的簽訂工作，并按照《分包單位實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定的程序辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)?！　　　?、相關(guān)費(fèi)用約定　　6.1安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金　　6.2施工臨時(shí)水電費(fèi)用　　6.3辦公場(chǎng)所及職工宿舍租賃費(fèi)用　　6.4費(fèi)用繳納說明　　……　　 7頁(yè)

專題推薦