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體育場(chǎng)館附屬工程施工組織設(shè)計(jì)
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本工程建設(shè)用地面積近28萬平方米,專業(yè)眾多,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工作,合理進(jìn)行的平面布置,是影響工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵。施工設(shè)想:總承包商的施工管理工作在本工程中處于一個(gè)非常重要的核心地位和作用。 這就要求總承包商要站在工程全局的角度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、整體部署、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制,這是該工程的十分重要和艱巨的任務(wù),也是本工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵和重點(diǎn)所在。
在項(xiàng)目管理上,項(xiàng)目部成立總承包管理部,根據(jù)各專業(yè)、各施工時(shí)段的主要特點(diǎn),對(duì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行優(yōu)化,分清不同施工階段各項(xiàng)施工內(nèi)容的主次關(guān)系,合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的各種資源;協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的作業(yè)關(guān)系,合理優(yōu)化施工工藝和施工順序,盡可能在不影響關(guān)鍵施工線路的前提下,滿足各專業(yè)分包隊(duì)伍的施工需要。
在現(xiàn)場(chǎng)施工的平面管理上,以滿足施工的要求為準(zhǔn),合理配備各種運(yùn)輸設(shè)備資源。
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