[遼寧]超高層商業(yè)辦公樓工程總承包管理手冊（100頁）

內(nèi)容簡介

　　工程概況：　　項目為舊改項目，地塊內(nèi)一些老舊建筑物均已拆除，地形較方正，地勢平垣。地塊為不規(guī)則多邊形形狀，總用地面積為58424.1 ㎡。主塔樓包含地下室（4～5層）、裙樓、約518米高主塔樓、400米高塔樓、200～300米高塔樓；最高建筑高度518米，基坑開挖深度在21～26米左右?！　　　」こ讨仉y點：　　1、本工程量大　　2、施工場地狹小，內(nèi)外交通組織難度大　　3、基坑深，且周邊環(huán)境復(fù)雜　　4、大體量施工材料及機具的垂直運輸　　5、518米高度高性能混凝土的泵送　　6、超高層施工中模板方案的確定　　7、超高層建筑施工過程中的測量控制　　8、超高層建筑專業(yè)眾多，深化設(shè)計管理要求高　　9、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)要求高　　10、施工平面、立面上的交叉作業(yè)量大　　……　　施工總承包管理體系：　　本工程為超高層公共建筑，涉及專業(yè)多、工序多、工藝復(fù)雜、施工難度大，為了在有限的時間內(nèi)，使工程有序、高效、優(yōu)質(zhì)地完成，需要總包承包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，建立高質(zhì)、有效的施工總承包管理體系，實行工程一體化管理。在施工總承包管理中，我們將堅持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則，以實現(xiàn)工程目標(biāo)為目的，我們在管理模式上，把整個項目部作為一個工程?！　　　∈┕た偝邪芾碇贫龋骸　「鶕?jù)多年的總包管理經(jīng)驗，建立符合現(xiàn)場實際的總包管理制度，包括如下內(nèi)容：總包配合服務(wù)工作協(xié)議；專業(yè)分包、直接承包進(jìn)退場管理制度；工作例會制度；專業(yè)分包、直接承包質(zhì)量管理制度；專業(yè)分包、直接承包進(jìn)度管理制度；現(xiàn)場文明施工、環(huán)保管理制度；專業(yè)分包、直接承包安全管理制度；專業(yè)分包、直接承包技術(shù)資料管理制度；總平面管理制度；專業(yè)分包、直接承包成品保護(hù)制度；后期保修服務(wù)制度等。　　……　　100頁，編制于2013年。

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辦公區(qū)施工流程圖

公寓施工流程圖

保修期外的保修工作流程圖

安全管理體系

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