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混凝土施工計(jì)劃管理
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(1)編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū),根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細(xì)的月(旬)報(bào)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū),明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。
(2)做好記錄,掌握現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,在施工中,如實(shí)記錄每項(xiàng)工作的開(kāi)工時(shí)間,重大事項(xiàng)、工作進(jìn)度和結(jié)束時(shí)間,認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié),及時(shí)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
(3)做好調(diào)查工作,及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的矛盾。
(4)在實(shí)施施工中,還要根據(jù)實(shí)際進(jìn)度分析和計(jì)劃比較,進(jìn)行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計(jì)劃,以確保總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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