后危機(jī)時(shí)代西部木門行業(yè)發(fā)展大計(jì)

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摘要：后金融危機(jī)時(shí)代，隨著木門行業(yè)競(jìng)爭程度的不斷加劇、國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的沖擊，企業(yè)要想延長自身的發(fā)展生命線，獲得可持續(xù)的發(fā)展，有三個(gè)因素是不可或缺：一是過硬的質(zhì)量，二是先進(jìn)的技術(shù)，三是良好的品牌形象。 　　一、房地產(chǎn)調(diào)控下的市場(chǎng)如何保持持續(xù)競(jìng)爭力?
　　
　　后金融危機(jī)時(shí)代，隨著木門行業(yè)競(jìng)爭程度的不斷加劇、國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的沖擊，企業(yè)要想延長自身的發(fā)展生命線，獲得可持續(xù)的發(fā)展，有三個(gè)因素是不可或缺：一是過硬的質(zhì)量，二是先進(jìn)的技術(shù)，三是良好的品牌形象。
　　
　　質(zhì)量是一切發(fā)展的前提
　　
　　質(zhì)量是一切發(fā)展的前提，缺少了質(zhì)量的保證，任何的發(fā)展都只能是空想。木門行業(yè)中，如果用質(zhì)量換取價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，這樣的惡性競(jìng)爭會(huì)使木門中的劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，對(duì)消費(fèi)者造成損害，而且也無益于木門企業(yè)的品牌建立。
　　
　　在實(shí)木復(fù)合門行業(yè)中，面對(duì)眾多木門企業(yè)紛紛降低用材標(biāo)準(zhǔn)，采取價(jià)格戰(zhàn)術(shù)的市場(chǎng)危機(jī)中，全友天天木門始終保持甚至提高木門材料的標(biāo)準(zhǔn)，選用高品質(zhì)的實(shí)木作為主材，一流的木皮作為飾面，增強(qiáng)了實(shí)木復(fù)合木門的保溫性、耐沖擊性和隔音效果，而且并沒有降低輕便性能和低碳性，更加的符合消費(fèi)者的現(xiàn)代需求和生活。全友天天木門對(duì)每一步的加工過程都認(rèn)真對(duì)待，從設(shè)計(jì)、選材、下料到生產(chǎn)、組裝、安裝，每一步都真正做到專業(yè)、規(guī)范。
　　
　　用品牌建設(shè)贏得企業(yè)持久發(fā)展
　　
　　如今的木門市場(chǎng)，從區(qū)域走向全國，有了質(zhì)量的保證和技術(shù)的支撐，完整的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃也是不可或缺的。品牌代表著企業(yè)的形象，也是企業(yè)與消費(fèi)者的直接溝通，要想在第一時(shí)間贏得消費(fèi)者的信賴，品牌的打造是必不可少的。
　　
　　在木門品牌的建設(shè)中首先應(yīng)該注重品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，不能盲目的跟從其他品牌，要明確自身的發(fā)展方向，建立一個(gè)有自己獨(dú)特價(jià)值的品牌識(shí)別系統(tǒng);其次要注意消費(fèi)群體的界定。
　　
　　重視木門技術(shù)的開發(fā)
　　
　　木門企業(yè)要想擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，保持持久、高速的發(fā)展，除了木門產(chǎn)品質(zhì)量的保證以外，還要重視木門技術(shù)的開發(fā)，不能閉門造車，要將眼光放遠(yuǎn)，以用來吸收、消化更多的先進(jìn)技術(shù)。
　　
　　只有不斷的發(fā)展技術(shù)才是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的根本，不斷的依靠價(jià)格的打壓，只能使木門市場(chǎng)陷入到惡性競(jìng)爭循環(huán)中。木門企業(yè)只有擁有了自己的技術(shù)，才能在激烈的木門市場(chǎng)競(jìng)爭中增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的保證。
　　
　　二、西部木門產(chǎn)業(yè)如何科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)未來?
　　
　　在需求減少，外部環(huán)境不利的情況下，西部木門產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的，在這個(gè)過程中，行業(yè)洗牌在所難免。西部木門應(yīng)該迎合當(dāng)前消費(fèi)理念的變化，如何低成本，低能耗，低排放的生產(chǎn)出迎合消費(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求的變化趨勢(shì)，利用自己的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自己的定位，才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭中分一杯羹。
　　
　　再有一個(gè)就是品牌的創(chuàng)新，西部木門乃至中國木門行業(yè)都缺乏真正的領(lǐng)軍品牌，大多都是區(qū)域型品牌，由于沒有品牌，缺少消費(fèi)者的認(rèn)同，使得我們?cè)诮?jīng)營的過程中，面臨很大的局限性，很難在這個(gè)行業(yè)進(jìn)行資源整合，想要做大做強(qiáng)，必須充分重視品牌建設(shè)。
　　
　　第三個(gè)就是西部木門產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成地方產(chǎn)業(yè)集群。比如某項(xiàng)技術(shù)的攻關(guān)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，有時(shí)候靠一個(gè)企業(yè)無法完成，因?yàn)椴皇敲恳粋€(gè)企業(yè)都有創(chuàng)新的能力和人才，那么就需要更多的企業(yè)打破壁壘，形成共性的研發(fā)、設(shè)計(jì)平臺(tái)，從而推動(dòng)西部木門行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　三、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品附加值的提升與行業(yè)資源整合
　　
　　長期以來，西部木門都以價(jià)廉物美著稱，企業(yè)之間的競(jìng)爭形式大多體現(xiàn)在產(chǎn)品、渠道等層面上，產(chǎn)品差異化并不是特別明顯，而產(chǎn)品特色是企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)有而競(jìng)爭者產(chǎn)品不具備的某些優(yōu)勢(shì)特征，這是客戶需求個(gè)性化的必然要求，也是行業(yè)間產(chǎn)品競(jìng)爭出奇制勝的法寶。產(chǎn)品特色越鮮明，就越能滿足個(gè)性化需要，產(chǎn)品價(jià)值就越高。企業(yè)應(yīng)盡力分析客戶需求的細(xì)微差別，開發(fā)出來的新產(chǎn)品才能在保持原有基本功能的條件下尋求細(xì)微特征方面的優(yōu)勢(shì)，吸引某些特殊的客戶群體。
　　
　　另外部分西部木門在推廣宣傳上不重視，造成西部木門的品牌知名度和美譽(yù)度不高，很多有實(shí)力的木門廠家是“養(yǎng)在深閨人未知”，只能暫居西南一隅做區(qū)域品牌。未來的西部木門要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品附加值的提升，就需要在差異化上做文章，給木門注入科技和文化等創(chuàng)新元素，加大品牌宣傳和市場(chǎng)推廣，只有足夠大的規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集中度，打造出全國強(qiáng)勢(shì)品牌，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，才能搶占木門行業(yè)的話語權(quán)。
　　
　　四、西部木門的區(qū)域特色與優(yōu)勢(shì)如何繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?
　　
　　我國木門產(chǎn)業(yè)區(qū)分布以東北、京津、珠三角、長三角和西部為代表，各憑特點(diǎn)，形成了五大產(chǎn)業(yè)區(qū)。西部的勞動(dòng)力資源十分豐富，企業(yè)可以充分利用人力資源，培養(yǎng)專業(yè)工人和高技術(shù)型人才，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。另外，合理有效地開發(fā)豐富的林產(chǎn)資源，保障木門生產(chǎn)原材料的來源，維護(hù)良性的可持續(xù)發(fā)展的林產(chǎn)業(yè)資源，才能為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良性循環(huán)型的生產(chǎn)機(jī)制，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
　　
　　當(dāng)然，四川家具業(yè)的成功，也為木門業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。四川家具主要以物美價(jià)廉占據(jù)優(yōu)勢(shì)，備受消費(fèi)者喜愛，通過家具的品牌輻射力，可讓更多的人熟悉四川木門，了解四川木門品牌。
　　
　　去年，西部木門乃至中國木門發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的事件就是，亞洲最大的家具制造巨頭—全友集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入建材領(lǐng)域，成立了全友天天木門，依托“中國板式家具產(chǎn)業(yè)基地”領(lǐng)先全國的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模、品牌效應(yīng)、軟硬件配套、集中采購等綜合優(yōu)勢(shì)，依托全友集團(tuán)25年的家具和木制品經(jīng)驗(yàn)，依托全友的名牌效應(yīng)，自去年投產(chǎn)以來，就引起經(jīng)銷商的瘋狂追捧，成為西部木門進(jìn)軍全國市場(chǎng)的行業(yè)新貴。其創(chuàng)新的市場(chǎng)推廣策略，令人耳目一新，比如2011年加盟即送創(chuàng)業(yè)基金，廠家拿出500萬來做價(jià)格支撐和品牌宣傳，幫助經(jīng)銷商打開市場(chǎng)。在北京國際門業(yè)展會(huì)上以“金碧輝煌”的展臺(tái)造型和數(shù)百人熊貓隊(duì)伍驚艷亮相，給木門行業(yè)帶來了新意，改變了業(yè)界人士對(duì)西部木門的印象。