拓寬渠道是四川木門業(yè)急需解決的問題

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摘要：近年來，原材料價格飛漲，人工成本、商場租金也是持續(xù)高升。作為四川的木門業(yè)來說，拓寬渠道顯得非常重要。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，拓寬渠道建設(shè)是四川木業(yè)企業(yè)尤其是經(jīng)銷商擺在眼前最實在的問題也是最急需解決的問題。 　　近年來，原材料價格飛漲，人工成本、商場租金也是持續(xù)高升。作為四川的木門業(yè)來說，拓寬渠道顯得非常重要。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，拓寬渠道建設(shè)是四川木業(yè)企業(yè)尤其是經(jīng)銷商擺在眼前最實在的問題也是最急需解決的問題。
　　
　　培養(yǎng)二級經(jīng)銷商
　　
　　前幾年，由于本地木門企業(yè)對二三級市場的經(jīng)銷商的忽略，很多二級經(jīng)銷商對建材行業(yè)或者是從商喪失了信心，大部分經(jīng)銷商都抱怨投入了重金，卻是“石沉大?！薄４蠖鄶?shù)商家不愿意在投入力度上下功夫，這樣的心態(tài)在四川二級經(jīng)銷商中尤為突出。
　　
　　渠道競爭已經(jīng)進入白熱化的今天，對四川的木門業(yè)來說，已經(jīng)不僅僅是局限于以成都為中心的木門市場，再加上本地市場已經(jīng)漸漸地趨于飽和。大多數(shù)木門企業(yè)將目光投向了四川的二三級市場。
　　
　　成都市新津正興木業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人表示：“二三級市場是廠家生存的天然屏障，被譽為重量級品牌的賽馬場。只有拓寬了渠道才能保證企業(yè)的品牌影響力進一步增大。所以，對四川木門企業(yè)來說，重點培養(yǎng)二級經(jīng)銷商已經(jīng)是迫在眉睫。”
　　
　　建立多元化的渠道模式
　　
　　傳統(tǒng)的渠道模式若不能被現(xiàn)行的市場所容納，改造就是唯一的出路。通過改造傳統(tǒng)的渠道模式，實行建立多元化的渠道模式，比如采用拓寬通路、縮短通路、到有市場的地方建渠道、增加通路、擴展網(wǎng)絡(luò)渠道等方式創(chuàng)新渠道。
　　
　　作為四川本地木門企業(yè)，以為經(jīng)銷商提供和保證利益為核心理念，重塑渠道價值鏈，才能夠被經(jīng)銷商所接受，被市場所接受。進行渠道模式的轉(zhuǎn)變，不光是對企業(yè)自身還是對經(jīng)銷商來說，都是利大于弊。四川木門企業(yè)在經(jīng)歷了大地震和金融危機的強大沖擊后，更應(yīng)該有深刻的體會和感受，所以進行渠道模式的轉(zhuǎn)變是勢在必行。