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通風(fēng)系統(tǒng)施工組織方案9p
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一、編制指導(dǎo)思想與目標(biāo)本施工組織設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)思想是:以確保業(yè)主對(duì)空調(diào)安裝工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的需要,以保證工程質(zhì)量為總目標(biāo),以設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),精心組織、策劃,科學(xué)管理,積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工。
1.編制說明
考慮到工程的整體性以及施工過程總承包管理的要求,本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)通風(fēng)空調(diào)安裝工程和大包方、其他專業(yè)施工的配合做了重點(diǎn)說明,在工期和進(jìn)度安排上,同時(shí)考慮了整個(gè)工程施工的總進(jìn)度。
1.1 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及本單位的工程管理經(jīng)驗(yàn)編制;
1.2 本設(shè)計(jì)包含與總包施工的配合協(xié)調(diào)方法、施工重點(diǎn)及技術(shù)措施;
1.3 如在施工過程中,施工進(jìn)度計(jì)劃因各種原因發(fā)生變動(dòng),在施工中將進(jìn)行調(diào)整;
1.4 如我單位中標(biāo),我們?cè)谑┕で皩⒘谐龈敿?xì)的分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底和施工方案計(jì)劃,來保證本工程的可靠實(shí)施;
2.編制依據(jù)
2.1 工程施工圖紙;
2.2 工程現(xiàn)場(chǎng)勘察情況;
2.3 國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和山東省的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定;
2.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度、項(xiàng)目管理制度;
2.5 以往類似工程項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù);
2.6 現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況;
2.7 其他相關(guān)資料;
以上規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)若有新版本頒布,將執(zhí)行新版本,不足部分按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行:
二、工程概況
1.工程概況
工程名稱:****工程
施工單位:****
質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
2.施工準(zhǔn)備
2.1 技術(shù)準(zhǔn)備
2.1.1 組織圖紙會(huì)審和深化施工組織設(shè)計(jì)。施工圖紙是施工的主要依據(jù),隊(duì)伍進(jìn)廠在圖紙收到后立即組織圖紙會(huì)審,并形成會(huì)審記錄,在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì),編制各工序、工種的作業(yè)計(jì)劃與工藝標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)半成品預(yù)制件加工場(chǎng)地和作業(yè)班組。
2.1.2 根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合分項(xiàng)工程特點(diǎn)編制出切實(shí)可行的分項(xiàng)工程的施工方案。
2.1.3 做好前期技術(shù)交底工作。為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,在施工過程中,必須進(jìn)行分級(jí)技術(shù)交底工作,交底的內(nèi)容包括:安裝基本要求、對(duì)質(zhì)量要求的控制措施、各工種的作業(yè)計(jì)劃與工藝標(biāo)準(zhǔn)交底,分項(xiàng)工程應(yīng)注意安全生產(chǎn)、文明施工和周圍的環(huán)境情況等,分級(jí)分項(xiàng)交底等,最后要落實(shí)到班組長和個(gè)人。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
2.2.1 按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水示意圖要求布置,經(jīng)甲方、大包方認(rèn)可后接入,滿足施工、生活及消防所需。
2.2.2 施工用電從總包在各層提供配電箱內(nèi)引出,按要求引至加工和施工部位,預(yù)制操作間所需設(shè)備電源總功率報(bào)甲方、大包方批準(zhǔn)后接入。
2.2.3 物資準(zhǔn)備
材料物資由預(yù)算員提前做好預(yù)算,工長提出材料需用量計(jì)劃,材料員統(tǒng)一組織,分期分批入場(chǎng),把好材料質(zhì)量關(guān)。
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