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某商廈通風空調(diào)施工方案
3.1.1 組織管理人員熟悉現(xiàn)場場地情況
3.1.2 領到圖紙后,技術人員立即組織各部門有關人員進行圖紙會審,同時取得各項有關技術資料、規(guī)范、規(guī)程標準等,參加設計交底,并與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位辦好一次性洽商。
3.1.3 依據(jù)質(zhì)量目標,編制質(zhì)量計劃,并認真貫徹實施。制定完善的崗位責任制,形成配套的技術力量。
3.1.4 熟悉設計圖紙,明確設計意圖,對現(xiàn)場施工人員做好施工組織設計交底。3.1.5 對圖紙中存在的問題及疑問,認真做好記錄,準備好設計交底。認真進行分項工程技術交底,并有文字記錄及交底人、被交底人簽字。
3.1.6 施工圖中機房、節(jié)點等部位設計不詳時,為了在施工中專業(yè)之間能協(xié)調(diào)有序的施工,應繪制交點詳圖,共有關單位審批,指導各專業(yè)隊伍配合作業(yè)。
3.2 物資準備
4.2.1 指定各種型號管材、閥門、電線、電纜等材料的供應計劃,加工各種半成品及配件。
3.2.2 制定大型設備的訂購進場計劃。
3.2.3 各種周轉(zhuǎn)材料的進場計劃。
3.3 勞動力準備
3.3.1 管理人員、特殊公眾作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓,掌握施工工藝、操作方法,考核合格后方可上崗。并做好施工人員技術交底、季節(jié)性施工交底,使操作人員做到心中有數(shù)。
3.3.2 對勞務人員進行進場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。
3.4 現(xiàn)場準備:根據(jù)施工總平面布置圖和總體規(guī)劃,安排好作業(yè)區(qū)。
3.5 專業(yè)配合措施、公共關系協(xié)調(diào)。
4.5.1 整個工程施工由總承包責任人統(tǒng)一對外、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一施工部署、統(tǒng)一施工總平面布置。
3.5.2 此項工程涉及到通風、水、電、消防等各個專業(yè),因而在施工前要認真做好各專業(yè)圖紙會審工作,做好各專業(yè)綜合管線排布圖,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。
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3.5.3 在施工過程中,各專業(yè)施工單位應相互協(xié)調(diào),明確該哦給你做界面,建立工序交接手續(xù),做好接口銜接工作,保證連續(xù)施工。避免發(fā)生安裝位置的沖突;互相平行或交叉安裝時,必須保證安全距離的要求,不能滿足時應采用相應的保護措施。3.5.4 在施工過程中,我方將根據(jù)現(xiàn)場情況,建立一套各方工作配合的制度,總包及分包都將各方對其他方的要求提前列出,并建立監(jiān)督體系,以保證各階段質(zhì)量及工期目標的實現(xiàn)。
3.5.5 定期參加各專業(yè)協(xié)調(diào)會,有甲方、設計、監(jiān)理及各專業(yè)主管技術的專業(yè)技術人員參加,在會上不僅可以解決設計方面的問題,還可以就施工現(xiàn)場的技術及工期問題進行現(xiàn)場拍板。
3.5.6 在調(diào)試階段,成立專門的調(diào)試小組,統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)的綜合調(diào)試。
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