通風機監(jiān)理規(guī)劃與細則35p

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1、施工階段的質(zhì)量控制：
通過對施工投入、施工過程、產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對參加施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期達到預定的工程質(zhì)量等級和標準。
⑴、協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場，確認施工單位資質(zhì)；
⑵、審查確認施工的分包單位；
⑶、做好材料和設(shè)備的檢查工作，對出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定，確認其質(zhì)量；對不合格材料不得使用在工程上，并清退出現(xiàn)場；
⑷、檢查施工機械和機具，保證施工質(zhì)量；
⑸、審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，并監(jiān)督檢查其實施；
⑹、進行施工工藝過程質(zhì)量的控制工作；
⑺、檢查工序質(zhì)量，嚴格工序交接檢查制度；
⑻、做好各項隱蔽工程的檢查工作，未經(jīng)簽證不得進行下道工序施工；
⑼、認真做好質(zhì)量簽證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)；對違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，并及時向建設(shè)單位提供處理情況；
⑽、做好中間質(zhì)量驗收工作，項目竣工驗收工作；審核項目竣工圖等。
2、施工階段的進度控制：
通過完善項目控制性進展計劃、審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到合同施工進度的要求。
⑴、進一步完善項目控制性進度計劃，并據(jù)此進行施工階段進度控制；
⑵、審查施工單位進度計劃、進度控制報告，督促施工單位做好施工進度控制；
⑶、對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)；
⑷、研究制定預防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作；
⑸、在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控制工作，以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續(xù)進行；
⑹、開好進度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進行。
3、施工階段的投資控制：
通過工程計量的控制，新增工程計量、預防并處理好費用索賠，挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。
⑴、做好工程計量確認工作；
⑵、嚴格控制工程變更，力求減少變更工程量。
4、合同管理方面：
收集各類工程有關(guān)的合同，督促檢查各方履行合同情況。
5、協(xié)調(diào)方面：
組織并參與工程有關(guān)的協(xié)調(diào)會議。
四、監(jiān)理工作依據(jù)：
1、國家和本市相關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及項目審批文件；
2、監(jiān)理期間國家及行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范等。
3、建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察報告、施工圖設(shè)計文件及其他有關(guān)文件(包括已批準的施工組織設(shè)計、施工方案等)。
4、與本工程有關(guān)的技術(shù)資料。
5、本工程監(jiān)理合同、施工合同及與本工程相關(guān)的合同文件。