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消防施工監(jiān)理細則

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1、質量控制：
(1)工程開工前，監(jiān)理審核承包商的資質、審核施工組織設計、施工準備情況，符合開工條件后，批準開工；
(2)施工現(xiàn)場監(jiān)理應準備必要的施工技術標準資料、檢測工具等；
監(jiān)理應按照批準的工程設計文件和施工技術標準監(jiān)督施工質量。設計修改應具有設計單位出具的設計變更通知單；
(3)監(jiān)理應仔細審核建筑消防工程的施工施工組織設計并提出修改意見，消防工程的施工應編制施工組織設計一經監(jiān)理批準后，監(jiān)理應監(jiān)督施工單位按照批準的施工組織設計進行施工；
(4)消防工程的子分部工程、分項工程，應按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層劃分。分項工程應劃分成若干個檢驗批進行驗收。
2、進度控制：
(1)計劃審核
項目總監(jiān)（代表）要求承建商報送階段進度計劃。為便于實施，階段進度計劃還要細化到周進度計劃。對此，項目總監(jiān)（代表）均進行審核，并向承建商下達施工進度計劃審核意見，其中階段性計劃必須填寫《施工進度計劃審核意見表》。
(2) 計劃執(zhí)行檢查
按照合同要求和審核后的總進度計劃、階段進度計劃和月、周進度計劃
檢查實際完成情況，找出偏離計劃的原因，解決存在的問題。
項目總監(jiān)（代表）檢查承建商是否按照施工組織設計的承諾，配備人力、機具，如發(fā)現(xiàn)不符，應向承建商下達整改通知單。
監(jiān)理工程師隨時檢查工程進展情況，指出存在的問題并要求承建商整改。每周監(jiān)理例會紀要中對存在的問題及整改情況進行記錄。
繪制形象進度圖表，以便隨時掌握進度狀況。
發(fā)布：2007-08-13 11:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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