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某綜合樓玻璃幕墻工程施工組織設計

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一、工程的總工期目標及施工工期的安排
按照本工程的特點和現(xiàn)場條件，我公司結(jié)合多年類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)測算確定為70 天。我公司若有幸中標，我們將在接到中標通知書后7天內(nèi)對本工程展開施工。我公司已制定一系列保證工期的技術(shù)與組織措施，以確保工期的合理性。
二、工期保證措施
為確保對業(yè)主承諾的投標工期的實現(xiàn)，我公司制定了一套完整的保證工期的技術(shù)組織措施，具體的內(nèi)容如下：
㈠、組織保證措施
為了早日裝修好該工程，我公司將成立以公司經(jīng)理為工程總負責人，總工程師為技術(shù)總負責人的高效、精干的項目管理機構(gòu)，采取行之有效的科學模式來達到預期目標。
⑴、對內(nèi)采用全新管理模式，成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制，對外與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。
⑵、項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權(quán)，勞動力選擇權(quán)，材料采購權(quán)。
發(fā)布：2007-08-06 16:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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