大型住宅小區(qū)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)5p（框架結(jié)構(gòu)）

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5.2.1難點(diǎn)
本工程占地面積較大，施工周期較長，工程規(guī)模大，施工全過程勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)數(shù)量及次數(shù)多，情況復(fù)雜。因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工要求特別高，施工中一方面要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)行文明標(biāo)化管理，場(chǎng)外作好交通、安全組織工作；另一方面，要加強(qiáng)對(duì)全體員工的文明施工教育。制定合理的施工作息時(shí)間，安排好合理的施工順序，以確保周邊居民正常生活不受干擾。
本工程涉及地下室基坑占地面積約為43821.12平方米，我公司建議第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并與之緊密協(xié)作，對(duì)交流信息，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息化施工，我公司為確保安全，在基坑施工期間制定了相關(guān)的應(yīng)急措施。
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路設(shè)置——因本工程場(chǎng)地內(nèi)涉及地下室面積較大，且場(chǎng)地中間南北向設(shè)置開敞式地下道路，西側(cè)建筑物緊貼建筑紅線，小區(qū)今后南北向路面正式道路均穿越地下車庫，對(duì)施工臨時(shí)道路布置影響較大。
本工程建筑物密度高、樓層底，但涉及地下室面積大，地下室垂直運(yùn)輸材料量大。
5.2.2對(duì)策
對(duì)周邊事務(wù)的協(xié)調(diào)措施
成立協(xié)調(diào)工作小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全主管、后勤生活部為組員，設(shè)置投訴辦公室，制定專人受理投訴的問題，針對(duì)投訴的問題，在三天內(nèi)（含到實(shí)地勘察）給予答復(fù)，并給予解決或在一定程度上給予解決，實(shí)在不能解決的，耐心地做好解釋工作，以取得周圍社區(qū)各單位的諒解。
公開投訴辦公室的投訴電話，注明接受電話投訴的時(shí)間。
公開解決投訴問題的解決期限及接待人員姓名、職務(wù)。
對(duì)地區(qū)各階段管理部的協(xié)調(diào)措施
與所在地區(qū)各級(jí)管理部門（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、交通、市容、市公務(wù)所、環(huán)境保護(hù)局、自來水、煤氣、電話、電纜公司等）主動(dòng)及時(shí)取得聯(lián)系，辦妥有關(guān)手續(xù)，并明確與之對(duì)口人員，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)溝通，為今后施工期間及時(shí)解決各種問題，創(chuàng)造良好條件，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。以認(rèn)真的工作態(tài)度，贏得聲譽(yù)，樹立形象。