中建某公司安全生產(chǎn)管理手冊（2009版可復(fù)制）

內(nèi)容簡介

　　為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平，彰顯“中國建筑”先進(jìn)的安全文化和管理品牌，依據(jù)《中　　華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、　　《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等一系列國家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府有關(guān)部門規(guī)章，結(jié)合股份公司安全生產(chǎn)管理的實際情況，編制了《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》（以下簡稱《手冊》）?！妒謨浴泛w了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，由安全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應(yīng)急管理和事故報告、項目安全　　策劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評價等九個方面架構(gòu)而成，力求使手冊具有較強的統(tǒng)一性和可操作性，形成一個較為系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的管理文件。　　主要內(nèi)容：　　1 總則…………………………………………………………………1　　1.1 目的………………………………………………………………1　　1.2 安全理念…………………………………………………………1　　1.3 適用范圍…………………………………………………………1　　1.4 管理要求…………………………………………………………1　　1.5 解釋與管理權(quán)限…………………………………………………2　　2 安全生產(chǎn)組織………………………………………………………2　　2.1 機構(gòu)………………………………………………………………2　　2.2 人員………………………………………………………………3　　3 安全生產(chǎn)責(zé)任………………………………………………………7　　3.1 責(zé)任制的層級關(guān)系………………………………………………7　　3.2 各責(zé)任層的責(zé)任制概述…………………………………………7　　3.3 企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………8　　3.4 工程項目關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制……………14　　3.5 責(zé)任制落實措施…………………………………………………19　　4 安全生產(chǎn)技術(shù)………………………………………………………20　　4.1 安全技術(shù)措施及方案……………………………………………20　　4.2 安全技術(shù)交底……………………………………………………23　　4.3 安全驗收…………………………………………………………26　　4.4 安全技術(shù)方案及驗收管理流程…………………………………39　　5 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)……………………………………………39　　5.1 安全教育培訓(xùn)……………………………………………………39　　5.2 安全宣傳活動……………………………………………………46　　6 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查…………………………………………………46　　6.1 檢查制度…………………………………………………………46　　6.2 檢查目的…………………………………………………………47　　6.3 檢查內(nèi)容和方式…………………………………………………47　　6.4 檢查表格…………………………………………………………48　　7 安全生產(chǎn)費用………………………………………………………76　　7.1 安全生產(chǎn)費用的組成……………………………………………76　　7.2 安全生產(chǎn)費用的使用和管理……………………………………78　　7.3 安全生產(chǎn)費用的核算……………………………………………79　　7.4 安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查………………………………………79　　8 應(yīng)急管理和事故報告………………………………………………80　　8.1 應(yīng)急預(yù)案的管理…………………………………………………80　　8.2 應(yīng)急演練…………………………………………………………80　　8.3 應(yīng)急響應(yīng)…………………………………………………………80　　8.4 應(yīng)急救援…………………………………………………………82　　8.5 事故報告…………………………………………………………84　　8.6 事故調(diào)查…………………………………………………………85　　8.7 事故處理…………………………………………………………86　　9 項目安全策劃………………………………………………………92　　9.1 總要求……………………………………………………………92　　9.2 策劃的內(nèi)容和步驟………………………………………………93　　9.3 安全生產(chǎn)策劃書綱要……………………………

此稿件因內(nèi)容完整，涵蓋面較廣，參考價值較高。獲得2信譽分

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