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案例分析安全保障:生產(chǎn)經(jīng)營單位承包工程的安全管理
承包工程,其安全管理主要包括六個方面的內(nèi)容:
一是要根據(jù)自身的安全資質(zhì)和能力,承包相應的工程。承包工程合同簽訂后,承包方應成立組織機構,實施項目制管理。要建立健全安全管理的組織機構、配置專職安全監(jiān)督管理人員。
二是根據(jù)工程需要完善安全管理規(guī)章制度,不出現(xiàn)責任和管理制度執(zhí)行的真空。
三是雙方的安全管理責任要界定清晰。責任界定可參照生產(chǎn)經(jīng)營單位對發(fā)包工程安全協(xié)議的有關要求。
四是要認真做好施工現(xiàn)場安全措施的核實和確認。
五是針對項目施工的環(huán)境、安全管理要求,組織對施工人員開展有針對性的安全教育培訓。
六是在危險性較大或與正在生產(chǎn)運行設備、區(qū)域有交叉的施工,設置專職的安全監(jiān)護人員,防止發(fā)生以外。
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