工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

淺談如何做好水利工程監(jiān)理工作

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

水利工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責(zé),根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作,因此,監(jiān)理工作不能僅僅停留在對(duì)工程施工合同的執(zhí)行監(jiān)督上,而要提倡監(jiān)理工作的服務(wù)性,從工程建設(shè)大局出發(fā),努力提高監(jiān)理工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性,發(fā)揮監(jiān)理人員管理和技術(shù)特長(zhǎng),為業(yè)主和施工單位出謀劃策,從而使工程建設(shè)順利進(jìn)行。下面就如何做好監(jiān)理工作談幾點(diǎn)切身體會(huì):
一、健全監(jiān)理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化監(jiān)理職能  
工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建有著密切的關(guān)系,必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)予以綜合考慮。建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確、業(yè)務(wù)水平高的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。無論是從搞好工程管理的角度,還是增強(qiáng)各級(jí)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來說,都是一件十分重要的事。
二、勤學(xué)苦干,努力提高監(jiān)理人員素質(zhì)
工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)實(shí)踐性、政策性很強(qiáng)的工作。是具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的行業(yè),其效果的優(yōu)劣,關(guān)鍵取決于監(jiān)理工程師的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此,要求監(jiān)理工程師具有較高的學(xué)歷和多學(xué)科的專業(yè)知識(shí),同時(shí)不斷學(xué)習(xí)并熟練掌握的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的知識(shí),提高自身能力,才能勝任監(jiān)理工作。
1、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德 。工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)之一是要體現(xiàn)公正原則。監(jiān)理工程師在執(zhí)行過程中不能損害工程建設(shè)任何一方的利益,因此,對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀(jì)律都有嚴(yán)格的要求。
 2、樹立自身威信,工程建設(shè)監(jiān)理工作,應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)則,以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則,依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律與行政法規(guī),按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。如果不能樹立威信,監(jiān)理規(guī)劃、建議、指令、審核意見和處理問題的辦法等,就很難得到貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。監(jiān)理工程師除必須具有豐富的知識(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是和公正處理問題的工作態(tài)度,勤于調(diào)查研究和善于溝通的工作方法。做到遵紀(jì)守法,公正廉潔,盡職盡責(zé)。以建設(shè)監(jiān)理法規(guī)為監(jiān)理工作的依據(jù),法律法規(guī)為監(jiān)理工作的后盾,熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得成效。
3、提高可預(yù)見性和洞察問題的能力 。如何提高監(jiān)理人員事先預(yù)見性和洞察問題的能力,及時(shí)采取措施加以制止,維護(hù)好合同雙方利益和國(guó)家利益,對(duì)監(jiān)理工作提出更高的要求。工程質(zhì)量和安全事故往往是沒有明顯先兆的,由于人為的或施工機(jī)械故障、使用劣質(zhì)材料用于工程建設(shè),如得不到及時(shí)處理,就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成隱患。要求監(jiān)理人員堅(jiān)持策劃在先,預(yù)控在前,將安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點(diǎn),對(duì)工程施工管理實(shí)行監(jiān)督。把可能出現(xiàn)的問題,消滅在事故發(fā)生之前。工程施工管理中的“多發(fā)病”、“常見病”,應(yīng)作為監(jiān)理工作的預(yù)控重點(diǎn),嚴(yán)抓工程質(zhì)量、提高發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全因患的能力,做到防患于未然。保證人員、工程安全。
4、增強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系能力 監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了合同管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外,必須有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),工作經(jīng)歷以及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料。堅(jiān)持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,有利于后續(xù)工程的進(jìn)行。
 三、以投資控制為基礎(chǔ),以進(jìn)度控制為條件,以質(zhì)量控制為核心,認(rèn)真抓好工程建設(shè)
工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”三大內(nèi)容,其中投資控制是基礎(chǔ),進(jìn)度控制是條件,質(zhì)量控制是核心。堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),工程工期為重點(diǎn),施工質(zhì)量為保證,投資效益為目標(biāo)”的原則,在工程實(shí)施過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)。
1、工程投資是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ),投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計(jì)量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。
2、工程進(jìn)度是水利工程建設(shè)的條件。 制定科學(xué)、合理的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的前提,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于某些影響進(jìn)度因素的干擾,往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差,監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因,采用行之有效的方法,調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),應(yīng)依據(jù)合同分析原因,理清責(zé)任,再采取措施。如仍不能按時(shí)完工,應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,確保工程按預(yù)定計(jì)劃完工。
3、工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)的核心。
(1)、推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。采用見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)的質(zhì)監(jiān)方法,一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面材料為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。
(2)、監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員在其監(jiān)理活動(dòng)中要以主動(dòng)控制為宗旨,對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制;以督促承包單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行主動(dòng)控制為途徑,監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應(yīng)有的質(zhì)量保證作用;促使施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)安全員到位,逐步強(qiáng)化以三檢制為基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,改變施工質(zhì)量只靠監(jiān)理工程師管理的被動(dòng)局面。嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng);對(duì)未經(jīng)工程建設(shè)監(jiān)理驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn),且不得進(jìn)入下道工序施工。
(3)、 竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格后予以簽認(rèn);對(duì)于有使用要求的分項(xiàng),必須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定、驗(yàn)收。同時(shí)應(yīng)督促承包單位做好竣工資料的整編工作,審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告。針對(duì)工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題,提出整改意見及時(shí)間要求,整改完畢簽署工程竣工報(bào)告。
工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視對(duì)影響工程質(zhì)量因素進(jìn)行控制,運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將影響因素盡可能的消除。這就要求監(jiān)理工程師有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織應(yīng)變能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,促使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、工期合理、效益好。因此,只有加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),強(qiáng)化法制意識(shí),在守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則,才能將監(jiān)理工作搞好。
 
 
 

發(fā)布:2007-07-28 10:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件