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施工組織設(shè)計編制應(yīng)注意哪些問題?
1、施工組織設(shè)計的分類
通常的施工組織設(shè)計,是根據(jù)工程設(shè)計階段和編制對象的不同,分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工方案三大類。實行招標、投標制度以后,施工組織設(shè)計分投標施工組織設(shè)計和施工用施工組織設(shè)計,投標施工組織設(shè)計是投標文件中一項不可缺少的重要部分,施工用施工組織設(shè)計則是指導(dǎo)工程人副產(chǎn)品施工過程,也是按前述分三類,而且應(yīng)根據(jù)總包分包的情況而編制。
2、投標施工組織設(shè)計與施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別
2.1作用的區(qū)別:投標施工組織設(shè)計的作用是投標,若中標,它又是施工企業(yè)進行合同談判,提出要約和進行承諾的根據(jù)和理由,還是總承包單位進行分包招標的重要依據(jù)。施工用施工組織設(shè)施是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標、進度目標、效益目標的“特別規(guī)范”。
2.2編制條件的區(qū)別:投標施工組織設(shè)計是在投標前短暫期限(有時只有3~5天)內(nèi)編制,依據(jù)是建設(shè)方的招標文件,一般不具備嚴格、周密、確切的施工條件,甚至工程設(shè)計圖紙僅有方案(初步)設(shè)計圖紙。施工用施工組織設(shè)計在合同簽訂后、開工前編制,施工條件全部或大部分已經(jīng)落實肯定。
2.3內(nèi)容的區(qū)別:施工用施工組織設(shè)計通常把重點放在組織施工的合理性和技術(shù)的可行性上,較投標施工組織設(shè)計詳細、全面,而投標施工組織設(shè)計除此之外還要涉及投標單位資質(zhì)條件,協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟關(guān)系,以及提供必要的技術(shù)證據(jù)和信譽、資質(zhì)證書等內(nèi)容。
2.4投標施工組織設(shè)計后不能修改,其優(yōu)劣直接影響中標與否,施工用施工組織設(shè)計則可根據(jù)客觀條件的變化來修改、優(yōu)化、補充。投標企業(yè)中標后,投標施工組織設(shè)計則可修改為施工用施工組織設(shè)計,兩者的關(guān)系可描述為投標施工組織設(shè)計是施工用施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù),反之是深化與拓展。
2.5投標與施工用施工組織設(shè)計的特點如下表:
投標與施工用施工組織設(shè)計特點
種 類 服務(wù)范圍 編制時間 編 制 者 主要特性 追求目標
施工用
施工組織設(shè)計 施工準備
至竣工驗收 簽約后、開工前 項目管理層 作業(yè)性 施工效率、效益
投標
施工組織設(shè)計 投標、簽約 投標書
編制前 經(jīng)營管理層 規(guī)劃性 中標、經(jīng)濟效益
3、施工組織設(shè)計編制要點
3.1認真分析研究建設(shè)方的招標書及其資料,詳細做好各方面的調(diào)查研究工作,包括對本企業(yè)多方面實際情況的清楚了解,確保獲得真實的第一手資料。
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