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工程建設(shè)項(xiàng)目中的合同管理對造價控制的作用
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工程建設(shè)項(xiàng)目合同:雙方(或數(shù)方)當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,代理合同,勘察、設(shè)計(jì)合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的要數(shù)施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合同。下面就發(fā)包人(業(yè)主)如何對施工合同進(jìn)行管理以達(dá)到控制工程主要造價進(jìn)行論述。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
施工合同是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個完整、科學(xué)、合理的施工合同具體內(nèi)容均體現(xiàn)在與工程造價有關(guān)的信息,包括:合同文件的組成與解釋順序,具體、明確的工程實(shí)施范圍,工程數(shù)量,總造價的組成,計(jì)費(fèi)方式及費(fèi)率,浮動率,工程款的支付方式,工程的變更、簽證等規(guī)定,工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的約定,檢測、檢驗(yàn)費(fèi),索賠、風(fēng)險責(zé)任,保險,甲供材料和設(shè)備,分包工程等等。上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)在合同簽訂前予以全部、合理、科學(xué)地明確(涉及承包人自報項(xiàng)目除外),以便各投標(biāo)單位有針對性地報價,使中標(biāo)造價盡可能接近竣工后的實(shí)際造價。所以施工合同的管理必須從施工招標(biāo)開始。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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1 合同簽訂前的管理 blog
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由于施工合同中包含上述諸多信息,所以加強(qiáng)合同簽訂前管理是非常必要的。其主要任務(wù)是如何確定涉及上述內(nèi)容的合同條款,以及在什么時機(jī)向承包人明確這些條款。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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1.1 目前國家出臺了施工合同示范文本,其中專用條款的內(nèi)容是由合同訂立各方協(xié)商確定 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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為了使每一個投標(biāo)單位都能接受相應(yīng)的合同條款,就要在發(fā)放招標(biāo)文件時,將科學(xué)、合理的合同條款納入其中,這項(xiàng)工作對業(yè)主來說,招標(biāo)前的工作量是巨大的,但在實(shí)施過程中的受益也是非常大的。招標(biāo)文件中未列入的工程信息越多,工程造價就越難控制,工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的麻煩越大,因此業(yè)主要聘請高素質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)來協(xié)助完成招標(biāo)工作。主要工作內(nèi)容應(yīng)包括: 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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(1)最接近實(shí)施施工圖的工程量清單,包括對其中主要材料單價的確定及其方式、程序、時間; 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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(2)工程造價的確定方式,即計(jì)價方式; 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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(3)施工合同包含的工程實(shí)施范圍; 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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(4)工程預(yù)付款的支付比例、計(jì)算基數(shù)、起扣點(diǎn)的規(guī)定,以及工程進(jìn)度款的支付方式; 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
(5)施工圖紙的確定,設(shè)計(jì)變更程序及規(guī)定; 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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(6)設(shè)計(jì)圖紙或工程清單以外的工程計(jì)費(fèi)方式,費(fèi)率及費(fèi)率的調(diào)整規(guī)定; 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
項(xiàng)目管理論壇
(7)投標(biāo)浮動率的適用范圍; blog
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(8)提前或延遲竣工時間的獎罰條款; 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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(9)質(zhì)量優(yōu)劣的獎罰條款; 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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