建筑工程造價全過程控制

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn)整個的建設(shè)過程，是建筑工程項(xiàng)目全過程的投資概念 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　工程造價與工程建設(shè)階段性工作相適應(yīng)，分為以下幾個階段：在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算，在施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算，在工程招標(biāo)及承發(fā)包工程階段編制標(biāo)底價、承包合同價，在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，編制竣工決算，如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際造價。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
                                   泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn)整個的建設(shè)過程，是建筑工程項(xiàng)目全過程的投資概念。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
service
　　現(xiàn)階段的工程造價管理只注重在施工過程中審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程造價，忽略了工程開工前期投資決策階段和設(shè)計(jì)階段對造價的控制，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)取費(fèi)用，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算，這時預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化防止高估冒算，假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，決策存在失誤；假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu)，則預(yù)決算人員無能為力，我們必須對建設(shè)項(xiàng)目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　投資決策階段工程造價控制  泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段，項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷和決定的過程。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)工程造價以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　作為工程造價管理人員在決策階段應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，并對擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案，并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。而投資決策又受建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的影響：項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝和設(shè)備選用等，這直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資效益。首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價的作用。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
http://m.52tianma.cn/
　　如建設(shè)地區(qū)應(yīng)選擇靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則，這樣在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可避免原料、燃料和成品的遠(yuǎn)途運(yùn)輸，減少費(fèi)用，降低成本，可縮短運(yùn)輸距離，減少流通時間，加快資金周轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)經(jīng)營，不少地方與企業(yè)，不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)模和布局的合理性，低水平重復(fù)建設(shè)重復(fù)引進(jìn)，重復(fù)建設(shè)，使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)重浪費(fèi)，一個建設(shè)項(xiàng)目若出現(xiàn)前期決策失誤，則不管后期建設(shè)實(shí)施階段造價管理如何努力，也無法彌補(bǔ)其損失。 bbs
　　 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　設(shè)計(jì)階段工程造價控制 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
　　在項(xiàng)目完成投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)，通過編制設(shè)計(jì)概算可以了解工程造價的構(gòu)成，分析資金分配的合理性。同一建設(shè)項(xiàng)目，可以有不同的方案，從而有不同的造價。因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個方案，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價，選用技術(shù)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益，它對建設(shè)工期、工程造價、工程質(zhì)量及建成后能否產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和使用效益，起著決定性的作用，設(shè)計(jì)階段控制工程造價會使控制工作更主動。  泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　具體如下：1、建筑方案的形成應(yīng)建立在滿足功能使用要求，注重設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果，尋求優(yōu)化設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上。2、在同一個工程項(xiàng)目中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個成本最低的方案。3、現(xiàn)代建筑更多的依賴于設(shè)備，樓層越多設(shè)備系統(tǒng)越龐大，設(shè)備配置是否得當(dāng)，直接影響建筑產(chǎn)品的整個壽命周期的成本，所以設(shè)備的配置應(yīng)充分考慮自然環(huán)境對能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費(fèi)用。 http://m.52tianma.cn/
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　在工程設(shè)計(jì)階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員和造價管理人員必須密切配合，作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，及時對項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　施工階段工程造價控制 bbs
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，嚴(yán)格控制來自施工單位的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，如確有必要變更，要先做預(yù)算、后花錢，對必要的工程變更，算清應(yīng)增減的款項(xiàng)，隨時掌握工程造價的增減額度，避免積壓成堆，心中無數(shù)，做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
bbs