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施工管理軟件

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淺談建筑工程企業(yè)如何有效地控制成本提高效益

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  摘要:本文分析了目前工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀,提出了相應(yīng)的控制成本的措施,供奉大家參考。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  關(guān)鍵詞:建筑工程 效益 成本控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一 前言泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  中國加人世界貿(mào)易組織后,建筑市場的競爭越來越激烈,施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須加強(qiáng)施工成本控制,在保證工程質(zhì)量的前提下,把施工成本降到最低限度,以極大地提高企業(yè)的效益,本文將對目前工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀做一個分析,并提出了建筑施工企業(yè)控制成本的措施。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  二 工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  目前我國建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本管理正處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場經(jīng)濟(jì)過渡之中,大多數(shù)建筑企業(yè)的成本管理體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完善。普遍存在的問題歸納起來有如下幾項(xiàng)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2.1項(xiàng)目制造成本預(yù)測滯后泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  作為完成某個項(xiàng)目所需要的成本.理應(yīng)在該項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)出之前測算清楚,在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段完成投票項(xiàng)目的成本預(yù)測,這是國際工程承包通行的做法。但目前在投標(biāo)階段仍是按照政府規(guī)定的預(yù)算定額跳過項(xiàng)目成本預(yù)測直接計(jì)算項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格,因此在自己報(bào)價(jià)過程到底要花多少錢才能夠完成這個項(xiàng)目缺乏總體的把握。bbs

  2.2忽視市場價(jià)格分析和經(jīng)營資料積累泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  使用概預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)價(jià),根據(jù)政府提供的各種取費(fèi)系數(shù)和市場價(jià)格來計(jì)算報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)人員均感到省時(shí)省力,但報(bào)價(jià)所需計(jì)算的各種取費(fèi)系數(shù)是否需要調(diào)整并不是報(bào)價(jià)人員所關(guān)心的,最后都要在總報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行讓利,至于讓利的多少就是領(lǐng)導(dǎo)的決策,與報(bào)價(jià)人員無關(guān)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2.3成本管理工作中經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析嚴(yán)重脫節(jié)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  由于長期以來,投標(biāo)報(bào)價(jià)并沒有將組織設(shè)計(jì)作為估價(jià)的依據(jù)。不管投標(biāo)項(xiàng)目上是用3臺塔吊還是用5臺塔吊.都是按照政府規(guī)定的統(tǒng)一定額和取費(fèi)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算.這樣的投標(biāo)報(bào)價(jià)根本不需要考慮施工方案。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  三 控制成本的措施泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  3.1首先確立成本控制原則項(xiàng)目管理培訓(xùn)

  施工項(xiàng)目成本控制就是在實(shí)施過程中對資源的投入.對施工過程及成果進(jìn)行監(jiān)督,檢查和衡量,并采取措施,以確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 10:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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