淺析作業(yè)成本法的項(xiàng)目預(yù)算管理體系構(gòu)建

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　【摘 要】 本文概述了作業(yè)成本法的內(nèi)涵，介紹了以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的預(yù)算管理制度體系，闡述了作業(yè)成本法在項(xiàng)目成本預(yù)算管理體系構(gòu)建中的應(yīng)用和需要注意的問題：大力推廣作業(yè)成本法和作業(yè)成本管理的應(yīng)用范圍;作業(yè)成本預(yù)算的實(shí)施需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;培養(yǎng)企業(yè)全員的戰(zhàn)略管理思想。

　　【關(guān)鍵詞】 作業(yè)成本法;項(xiàng)目預(yù)算;實(shí)施建議泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　隨著時(shí)代的變革，傳統(tǒng)的成本管理理論與管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需要。成本管理在工程項(xiàng)目中的地位日益突出，如何進(jìn)行有效的成本管理是擺在我們面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。因此，企業(yè)要想保持并增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，必須擁有一個(gè)有效的成本系統(tǒng)，支持幫助管理者尋求途徑以改善企業(yè)經(jīng)營效率，提高競爭力。而作業(yè)成本計(jì)算法(ABC)為我們提供了一個(gè)有效地、能為企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)決策、市場定位以及成本控制決策等提供準(zhǔn)確成本信息的成本系統(tǒng)。因此，應(yīng)用作業(yè)成本法加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理，降低項(xiàng)目成本，對(duì)于提升我國企業(yè)的競爭力具有十分重要的意義。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、作業(yè)成本法的內(nèi)涵項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　1、作業(yè)成本法的概念泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　作業(yè)成本法(Activity——Based Costing，ABC)是20世紀(jì)80年代由美國學(xué)者創(chuàng)建的。作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算和管理系統(tǒng)。它以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量和成本動(dòng)因的選擇。對(duì)各種作業(yè)的間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用分配率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。提供相對(duì)準(zhǔn)確真實(shí)的產(chǎn)品成本信息，從而提高決策、計(jì)劃的科學(xué)性和有效性;通過對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤反映和作業(yè)分析，提供及時(shí)有效的信息，促使損失、浪費(fèi)減少到最低限度，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2、作業(yè)成本法的原理

　　作業(yè)成本法基本原理主要為：(1)產(chǎn)品成本是制造和運(yùn)送產(chǎn)品所需作業(yè)的成本總和，成本計(jì)算的最基本對(duì)象是作業(yè)，作業(yè)成本法所賴以存在的基礎(chǔ)是：作業(yè)耗用資源，產(chǎn)品耗用作業(yè)。(2)作業(yè)成本法的本質(zhì)是以作業(yè)作為分配間接費(fèi)用的合理基礎(chǔ)，管理人員應(yīng)將注意力集中在成本發(fā)生的原因，即成本動(dòng)因上，而不是僅僅關(guān)注成本計(jì)算結(jié)果本身。作業(yè)成本法把重點(diǎn)放在成本發(fā)生的前因和后果上，通過對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤控制，更好地發(fā)揮了會(huì)計(jì)和規(guī)劃決策、控制、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方面的作用。

　　二、以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的預(yù)算管理制度體系泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　為實(shí)現(xiàn)預(yù)算的全面控制功能，在預(yù)算執(zhí)行階段必須建立科學(xué)合理的預(yù)算管理制度，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的控制功能。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、預(yù)算信息反饋制度泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　預(yù)算管理體系是一個(gè)信息溝通系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)，必須建立科學(xué)的信息反饋制度，在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)及時(shí)收集和反饋各作業(yè)中心在預(yù)算執(zhí)行過程中的信息。信息反饋制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容：pmp

　　(1)信息收集的渠道與方式。為加強(qiáng)制度的有效性，在制度中應(yīng)明確各作業(yè)中心的信息反饋責(zé)任，指定專門的人員負(fù)責(zé)信息的收集與報(bào)告，建設(shè)暢通的信息流通渠道。信息反饋的方式可以采用書面報(bào)告、口頭報(bào)告、例會(huì)、臨時(shí)報(bào)告等方式。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)信息報(bào)告的時(shí)間。信息的及時(shí)性在很大程度上決定信息的有用性，因此各作業(yè)中心至少于每個(gè)會(huì)計(jì)期末向預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期報(bào)告信息。另外，對(duì)于作業(yè)中心出現(xiàn)的作業(yè)數(shù)量異?；騿挝蛔鳂I(yè)資源消耗量異常的情況也應(yīng)及時(shí)報(bào)告。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　(3)信息內(nèi)容。信息反饋的內(nèi)容應(yīng)滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，各作業(yè)中心須及時(shí)報(bào)告其在每一會(huì)計(jì)期間完成的作業(yè)數(shù)量與資源消耗量，及其他管理要求提供的信息。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)