衛(wèi)生中心遷建工程（一期）施工組織設(shè)計(jì)156p

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（1）項(xiàng)目經(jīng)理
a.代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。
b.及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
c.積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。
d.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。
e.主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。
f.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。
g.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人
a．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。
b.組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。
c.與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。
d.組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
e.組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，
制定相應(yīng)的管理規(guī)程。
f.加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。
（3）施工員
組織管理本工程的施工，負(fù)責(zé)人員的安排、進(jìn)度管理、指揮現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
（4）質(zhì)檢員
負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及資料的填報(bào)、收集和整理歸檔。
（5）安全員
負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
（6）材料員
負(fù)責(zé)工程材料的進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料租賃等工作。
（7）內(nèi)業(yè)技術(shù)員
工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。
3．項(xiàng)目作業(yè)班組
為了保證工程質(zhì)量、便于管理，工程施工的技術(shù)工人全部組織技術(shù)精湛，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，打過硬仗的技術(shù)工人班組。
第二節(jié) 項(xiàng)目管理方法
1．計(jì)劃性
未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工中分階段提前作好人、材、物、機(jī)具等的計(jì)劃組織，一切以保證質(zhì)量、工期為前提。
2．崗位責(zé)任
根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高工作效率。
3．管理制度
制定質(zhì)量、安全、文明施工、責(zé)任考核等管理制度，指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。
4．經(jīng)濟(jì)掛鉤
每個(gè)工人班組在訂立責(zé)任合同時(shí)，明確質(zhì)量、安全、文明施工責(zé)任和工期責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
第三節(jié) 項(xiàng)目管理措施
1．崗位責(zé)任落實(shí)
建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位制，定期對(duì)其進(jìn)行考核。
2．獎(jiǎng)懲分明
強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)懲辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。
3．人員素質(zhì)要求
項(xiàng)目管理班子人員應(yīng)選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入管理班子。
4．班組選擇
選擇優(yōu)秀的班組，實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。
5．每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置
第一節(jié) 布置依據(jù)
1．樂山市精神衛(wèi)生中心遷建工程（一期）施工招標(biāo)文件及總平面圖。
2．本工程現(xiàn)場(chǎng)地形地貌特點(diǎn)。
第二節(jié) 布置原則
1．臨時(shí)設(shè)施均布置于業(yè)主指定的范圍內(nèi)。遵循因地制宜、有利生產(chǎn)、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2．盡量節(jié)約用地，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)一步與業(yè)主實(shí)地考察，合理規(guī)劃棄渣場(chǎng)地，減少對(duì)周圍環(huán)境的破壞。
3．根據(jù)本工程的特點(diǎn)，盡量滿足施工安全和交通便利的條件，緊臨施工現(xiàn)場(chǎng)布置各種施工設(shè)施。
4．精心規(guī)劃各施工輔助設(shè)施規(guī)模，充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，滿足進(jìn)度、強(qiáng)度要求。
5．便于消防、通訊、供水和供電。
第三節(jié) 布置方式
根據(jù)施工平行流向和施工工藝要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，綜合考慮各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，做好施工平面部署(詳附圖五-施工總平面圖)。
從現(xiàn)場(chǎng)考察來看，在工程附近設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、材料倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)地，詳見附圖六－臨時(shí)用地表。
第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備布置
根據(jù)本工程實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝主要機(jī)械設(shè)備如下：
1、安裝QTZ5010型塔吊1臺(tái)，負(fù)責(zé)砂漿、模板、磚等材料的垂直和水平運(yùn)輸。
2、安裝JZC350型砼攪拌機(jī)、UJ200型砂漿攪拌機(jī)各1臺(tái)，負(fù)責(zé)砂漿及零星砼的攪拌。
3、安裝GF120型60KW柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，在停電時(shí)為緊要的機(jī)械設(shè)備提供電源。
4、安裝柴油動(dòng)力砼輸送泵三臺(tái)，由商品砼公司提供。
第五節(jié) 臨時(shí)用水用電布置
施工用水從業(yè)主指定的水源接入點(diǎn)接進(jìn)，主水管為Ф50mm鍍鋅水管，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨建及機(jī)械的布置，分別接到各用水點(diǎn)。
施工生產(chǎn)用電由業(yè)主指定的接入點(diǎn)接進(jìn)配電房，配電房設(shè)一級(jí)配電柜一個(gè)，各用電集中點(diǎn)設(shè)二級(jí)配電箱，各用電設(shè)備處設(shè)三級(jí)配電箱。臨時(shí)供電主線均采用YJV-0.6/1kv電纜穿鋼管埋地敷設(shè)，主線路和施工用電線路均采用三相五線制。
第四章 施工方案與技術(shù)措施
第一節(jié) 施工測(cè)量
本工程擬采用1臺(tái)Nikon C-100全站儀控制軸線、測(cè)距；1臺(tái)J2北京激光經(jīng)緯儀控制角度和垂直度；用2臺(tái)蘇州S2型水準(zhǔn)儀控制，檢測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和平整度；垂球輔助控制，檢測(cè)垂直度，標(biāo)高的傳遞采用標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)鋼尺和水準(zhǔn)儀相結(jié)合進(jìn)行。
一、定位放線依據(jù)
根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面布置圖，規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁，國(guó)家高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場(chǎng)樁點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)。
二、軸線平面控制方法
軸線平面控制應(yīng)在設(shè)計(jì)及甲方配合下共同測(cè)定擬建建筑的所有相關(guān)位置尺寸。
三、軸線投測(cè)控制方法
(一)基礎(chǔ)軸線采用經(jīng)緯儀直接將地面軸線網(wǎng)向下投測(cè)，并將各軸線標(biāo)注在控制樁上。
(二)地面主體軸線投測(cè)，主要采用激光經(jīng)緯儀內(nèi)控結(jié)合外控的方法，掛線錘為輔進(jìn)行傳遞。
(三)樓層施工時(shí)可在軸線控制點(diǎn)架經(jīng)緯儀，直接將地面軸線網(wǎng)向上投測(cè)控制軸線。
四、標(biāo)高控制
根據(jù)測(cè)繪部門給定的絕對(duì)高程控制點(diǎn)，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立控制標(biāo)樁，將設(shè)計(jì)確定的±0.000標(biāo)高引測(cè)到四周，設(shè)置固定的標(biāo)志，均勻分布。向上引測(cè)標(biāo)高，用鋼尺從各點(diǎn)向上量取各層的層高，并用水準(zhǔn)儀對(duì)引上來的標(biāo)高進(jìn)行閉合檢查，及時(shí)消除水平誤差。
五、誤差控制
(一)測(cè)量必須使用經(jīng)檢測(cè)合格的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等。應(yīng)將儀器按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，防止因儀器本身誤差造成測(cè)量誤差。
(二)每次投測(cè)時(shí)，應(yīng)將儀器安置牢固，保證儀器操作整平的精度，投測(cè)時(shí)應(yīng)采用正倒鏡的投測(cè)方法。
(三)投測(cè)時(shí)間應(yīng)選在無風(fēng)、陰天、避免烈日和雨天，減少自然條件對(duì)投測(cè)精度的影響。
第二節(jié) 樁基礎(chǔ)工程
本工程采用預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，樁基安全等級(jí)為乙級(jí)。
預(yù)應(yīng)力管樁按《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)》(圖集號(hào)川03G316),選用 PHC-AB400(95)。
一、預(yù)制管樁的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
（一）預(yù)制管樁的堆放：
預(yù)制管樁從管樁廠運(yùn)來卸下堆放，地點(diǎn)選擇要有利于打樁施工，當(dāng)場(chǎng)地條件許可時(shí)，宜單層堆放，疊層堆放時(shí)，層間必須放墊木，各層墊木應(yīng)在同一垂直面上，管樁最高堆放三層，先用的樁應(yīng)放在上層。
堆放場(chǎng)地要平整，根據(jù)地面的堅(jiān)實(shí)情況，可加木方作支點(diǎn)。
（二）預(yù)制管樁的驗(yàn)收：
對(duì)于卸下來的樁，施工員和質(zhì)檢員要認(rèn)真檢查，不合格的管樁不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件有限，質(zhì)檢員只能對(duì)管樁的外觀及幾何尺寸來進(jìn)行驗(yàn)收。另外，需檢查管樁每批次的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等材料是否真實(shí)、齊全。