當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
淺析建筑工程項(xiàng)目管理下的成本控制
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
關(guān)鍵字:建筑工程管理 成本控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
摘要:建筑業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展程度、質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活。在建筑工程管理中,成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分,對(duì)建筑工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度和施工工藝影響巨大,是全面地反映建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理工作成效的綜合性指標(biāo)。因此,規(guī)范和控制建筑工程成本管理過程,對(duì)提高建筑工程的整體管理水平和效率都具有重要意義。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
隨著建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重的增加,建筑工程管理開始受到重視。而成本控制與管理是工程管理的核心。施工成本是指施工企業(yè)在施工和管理中一切費(fèi)用的總和。它集中反映了施工活動(dòng)勞動(dòng)和物資消耗的基本狀況,是衡量施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理成果的綜合性指標(biāo)。建筑工程成本控制是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。應(yīng)認(rèn)真分析和對(duì)待施工成本控制,采取切實(shí)可用的措施和方法,最大限度地控制項(xiàng)目成本,以獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一、影響建筑工程管理下的成本控制的主要因素www
(一)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。工程建設(shè)的工期與成本控制存在著對(duì)應(yīng)關(guān)系。施工周期過長(zhǎng),相應(yīng)突擊施工程度就會(huì)降低,從而使工程直接成本減低;反之周期越短因?yàn)楣こ掏粨羰┕ぴ黾拥闹苯映杀揪蜁?huì)相應(yīng)越多。工程質(zhì)量要求越高,相應(yīng)成本就會(huì)越高。在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,為了達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求,必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查,保證安全合格施工,這樣就會(huì)消耗資源,產(chǎn)生質(zhì)量成本。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(二)外部環(huán)境因素。隨著建筑工程造價(jià)的發(fā)展,施工價(jià)格構(gòu)成更趨向于接近實(shí)際成本,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)改為按工程對(duì)象取費(fèi)。建筑施工越來(lái)越受到日趨完善的環(huán)保條例的制約。城市化快速發(fā)展使得施工水平運(yùn)輸困難、垂直運(yùn)輸復(fù)雜,加大了施工難度。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(三)內(nèi)部因素。各種原因造成的工程返工,使得工程人工費(fèi)投入增多。材料費(fèi)投入浪費(fèi)、機(jī)具費(fèi)投入不合理和管理投入效果發(fā)揮差等因素,造成施工成本提高。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
二、建筑工程管理下的成本控制存在的問題bbs
(一) 材料成本管理制度和成本管理體制機(jī)制不健全,不完善。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
材料成本是指在工程施工過程中耗用的原材料、周轉(zhuǎn)材料和輔助材料等材料費(fèi)用和材料租賃費(fèi)等。材料成本在施工工程成本中占有較大比例,具有舉足輕重的地位??梢哉f(shuō)材料成本管理制度的健全與否決定著項(xiàng)目成本控制的成敗。缺乏權(quán)責(zé)分明和獎(jiǎng)懲結(jié)合的成本管理體制機(jī)制,目前建筑工程的成本管理分為成本泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(二) 忽視工期成本控制,對(duì)質(zhì)量成本控制不夠。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
工期成本是指為了在工期內(nèi)完成工程而花費(fèi)的費(fèi)用;質(zhì)量成本是指為使整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量合格而花費(fèi)的費(fèi)用。它們是所有建筑工程必須投入和發(fā)生的生產(chǎn)成本。為提高建筑工程質(zhì)量,加快工程項(xiàng)目建設(shè)周期必然使得項(xiàng)目成本增加。但是忽視和減低對(duì)工期和質(zhì)量的重視,會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),從而產(chǎn)生額外的質(zhì)量成本。延誤工期或質(zhì)量問題還會(huì)影響公司的信譽(yù)度,使得管理成本增加。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
(三) 合同管理混亂。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
合同管理是工程施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,同時(shí)也是降低成本的有效途徑。但目前大多數(shù)工程項(xiàng)目管理部門的合同管理意識(shí)淡薄,對(duì)于合同的訂立、履行、權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等知之甚少,從而導(dǎo)致合同管理混亂,增加了不必要的工程成本。training
(四) 相關(guān)人員的成本管理意識(shí)淡薄,機(jī)械設(shè)備的利用率低,操作費(fèi)用高。http://m.52tianma.cn/
- 1聚合物水泥基復(fù)合防水涂料及其應(yīng)用
- 2泵房設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 3[廣東]框剪結(jié)構(gòu)辦公樓工程土方工程施工方案(40頁(yè))
- 4用水溶性聚氨酯灌漿技術(shù)處理船閘混凝土裂縫淺析
- 5淺析公路路基邊坡防護(hù)
- 62015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):合同價(jià)款的約定
- 7屋面防水工程女兒墻收頭節(jié)點(diǎn)詳圖
- 8建筑工程高危模板專項(xiàng)施工方案
- 9公路擋土墻受力分析
- 10建設(shè)工程開工前應(yīng)在哪里進(jìn)行安全備案登記?
- 11河北省人民政府關(guān)于劃分水土流失重點(diǎn)防治區(qū)的公告
- 12特種設(shè)備安全管理責(zé)任考核制度
- 132015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):施工成本考核
- 14高層住宅模板工程施工方案
- 15商界高速公路(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)
- 162015二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定
- 172015監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:材料和設(shè)備的使用前檢驗(yàn)
- 18[福建]雙向四車道高速公路施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo))
- 19雨期施工的對(duì)策
- 20建筑工程安全生產(chǎn)管理手冊(cè)(中建)
- 21百頁(yè)就是廁所門上的嗎
- 22寶鋼Sa-213T23高溫過熱器聯(lián)箱12Cr2MoWVTiB高壓合金管
- 23掛籃法制梁施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 24水泥砂漿地面質(zhì)量通病的防治
- 25住宅建筑工程常見質(zhì)量通病的預(yù)防
- 26某銀鉛礦選礦廠水土保持方案報(bào)告書
- 27防洪閘配變工程施工方案
- 28北京地鐵5號(hào)線某段土建工程(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)
- 292013年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》考試要點(diǎn):熱力與能量
- 30施工組織設(shè)計(jì)與施工安全技術(shù)措施有哪些?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓