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2015年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》講義:監(jiān)理工作方法及措施

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 ?。ㄆ撸╉?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)程合理安排,如表6一1所示:

  表6一1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

  (八)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(詳見(jiàn)第五章第四節(jié))

 ?。ň牛┍O(jiān)理工作程序

  監(jiān)理工作程序比較簡(jiǎn)單明了的表達(dá)方式是監(jiān)理工作流程圖。一般可對(duì)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序,例如:

  1.分包單位資質(zhì)審查基本程序,如圖6一1所示。

  2.工程延期管理基本程序,如圖6一2所示。

  3.工程暫停及復(fù)工管理的基本程序,如圖6一3所示。

 ?。ㄊ┍O(jiān)理工作方法及措施

  建設(shè)工程監(jiān)理控制目標(biāo)的方法與措施應(yīng)重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開(kāi)。為了履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé),在監(jiān)理規(guī)劃中,也應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理的方法和措施作出規(guī)劃。

  1.投資目標(biāo)控制方法與措施

 ?。?)投資目標(biāo)分解。

  1)按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解;

  2)按年度、季度分解;

圖6一1分包單位資質(zhì)審查基本程序

圖6-2工程延期管理基本程序

  3)按建設(shè)工程實(shí)施階段分解;

  4)按建設(shè)工程組成分解。

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發(fā)布:2007-07-06 09:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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