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2015年監(jiān)理工程師《合同管理》知識點總結(jié):工程設(shè)計變更管理制度
為了加強對工程施工階段的施工圖管理,合理控制設(shè)計變更,減少因設(shè)計變更而帶來的造價增加或延誤施工工期,現(xiàn)就施工期間施工圖設(shè)計變更作如下規(guī)定。
一、設(shè)計變更應(yīng)立足于確保結(jié)構(gòu)安全、改善使用功能、合理控制造價和方便施工、安全施工,保證施工質(zhì)量和工期。
二、設(shè)計變更應(yīng)本著節(jié)約原則,實事求是,嚴禁弄虛作假,嚴禁迎合承包人利益而變更。
三、所有的設(shè)計變更(或變更通知)應(yīng)先填寫設(shè)計變更申請報告,經(jīng)項目業(yè)主批準后通知設(shè)計單位,設(shè)計單位依此作出設(shè)計變更(或變更通知)。
四、設(shè)計變更申請報告應(yīng)包括:
1、設(shè)計變更申請人;2、設(shè)計變更原因;
3、設(shè)計變更方案可能增加或降低工程造價的估算,包括返工重做的經(jīng)濟損失和工期的影響(延誤或提前);
4、項目業(yè)主批復(fù)意見。
五、設(shè)計受更申請報告一式三份,申請人、項目業(yè)主和設(shè)計單位各一份。
六、設(shè)計變更的程序:
1、設(shè)計單位出于對施工圖自我完善和補充,在不改變原使電功能和不提高原造價的前提下,由設(shè)計單位自行出變更圖(或變更通知),經(jīng)項目業(yè)主確認后下發(fā)。
2、設(shè)計單位雖出于對施工圖自我完善和補充,且不改變原吏用功能,但提高了工程造價,應(yīng)事先書面征求項目業(yè)主意見并真寫設(shè)計變更申請報告,經(jīng)項目業(yè)主批準后,方可出設(shè)計變更圖(或變更通知),經(jīng)項目業(yè)主確認后下發(fā)。
3、項目業(yè)主提出的設(shè)計變更要求,由項目業(yè)主填寫設(shè)計變更申請報告并通知設(shè)計單位,由設(shè)計單位作出設(shè)計變更圖(或變更通知),經(jīng)項目業(yè)主確認后下發(fā)。
4、承包人或監(jiān)理人要求對施工圖作出變更,應(yīng)先填寫設(shè)計變更申請報告報項目業(yè)主審批,項目業(yè)主審批后通知設(shè)計單位作七變更。設(shè)計單位根據(jù)變更申請報告的要求,合理作出變更,設(shè)十變更圖(或變更通知)經(jīng)項目業(yè)主確認后下發(fā)。
5、重大設(shè)計變更由項目業(yè)主有關(guān)職能部門提出意見報分管頃導(dǎo)批準后,書面通知設(shè)計院作出變更。
重大設(shè)計變更指:(1)、涉及結(jié)構(gòu)安全。(2)、影響使用功能。(3)、因設(shè)計變更而造成經(jīng)濟簽證額大于3萬元(不含3萬元),或延誤施工工期大于5天(不含5天)。(4)、改變了原平面布置或外觀效果。
七、設(shè)計變更圖(或變更通知)應(yīng)由項目業(yè)主的職能部門發(fā)給監(jiān)理人和承包人。未經(jīng)項目業(yè)主同意確認的設(shè)計變更(或變更通知),不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算的依據(jù)
八、設(shè)計變更應(yīng)與工程進度同步,不得事后補圖。若遇特殊情況,按有權(quán)部門協(xié)調(diào)會議紀要先行施工,但應(yīng)及時補辦設(shè)計變更手續(xù)。否則,該設(shè)計變更圖為無效變更圖(或變更通知)。
九、為盡量減少施J期間的設(shè)計變更,施工圖在送審前,項目業(yè)主應(yīng)先組織有關(guān)專家和使用單位進行內(nèi)審,提出修改意見由設(shè)計單位補充完善。
十、為加強施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算,項目業(yè)主施工圖發(fā)放管理部門的責任人和現(xiàn)場代表應(yīng)按單位工程認真建立施工 圖設(shè)計變更臺帳。
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