中國交通建設(shè)股份有限公司設(shè)備物資供應(yīng)商管理辦法

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1 中國交通建設(shè)股份有限公司設(shè)備物資供應(yīng)商管理辦法 （暫 行）
第一章 總 則
第一條 為提高中國交通建設(shè)股份有限公司（以下簡稱公
司）設(shè)備物資采購管理水平，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)
營提供保障，根據(jù)《中國交通建設(shè)股份有限公司設(shè)備物資采購
管理規(guī)定（暫行）》及有關(guān)要求，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱供應(yīng)商是指向公司各級采購者提供設(shè)
備物資的法人或其他組織。按供應(yīng)產(chǎn)品的種類分為設(shè)備供應(yīng)商
和物資供應(yīng)商，按生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)分為生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。
第三條 供應(yīng)商管理是采購管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)供應(yīng)商
管理可獲取供應(yīng)商的資源和服務(wù)優(yōu)勢，降低采購成本，規(guī)避采
購風(fēng)險，為生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。
第四條 供應(yīng)商管理的工作目標(biāo)是建立由合格供應(yīng)商組成
的、服務(wù)范圍覆蓋公司業(yè)務(wù)板塊及業(yè)務(wù)區(qū)域的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，為
公司各級采購者創(chuàng)造良好的采購環(huán)境，達(dá)到保障供應(yīng)、保證質(zhì)
量、降低成本、防止腐敗的目的；工作方法是對供應(yīng)商實行準(zhǔn)
入審核、動態(tài)考核和退出機(jī)制。
第五條 管理職責(zé)
（一）裝備物資部和設(shè)備物資集中采購中心（以下簡稱裝
備物資部和采購中心）是公司設(shè)備物資供應(yīng)商的歸口管理部門，
負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商管理制度，建設(shè)并管理公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。
（二）公司所屬二級子（分）公司及直屬項目部（以下簡
稱各單位）配合裝備物資部和采購中心建設(shè)公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。
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第六條 本辦法適用于公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中所有供應(yīng)商的管
理。為公司提供報關(guān)、報檢、貨代、船代、物流、保險等服務(wù)
的服務(wù)商管理辦法另行制定。