特種設(shè)備管理中的分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的方針政策，以指導(dǎo)自己的工作，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家或上級(jí)主管部門關(guān)于特種設(shè)備管理方面的條例和有關(guān)特種設(shè)備使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關(guān)指示和要求。
2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)特種設(shè)備使用管理工作，建立起本企業(yè)特種設(shè)備使用管理的激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。
3、組織建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的特種設(shè)備使用管理體系，明確指定管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員，并督促抓好各類人員的培訓(xùn)工作。
4、組織指定本企業(yè)關(guān)于特種設(shè)備使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。
5、組織制定本企業(yè)特種設(shè)備選購(gòu)及定期檢驗(yàn)計(jì)劃、修理、改造方案，淘汰更新計(jì)劃和特種設(shè)備轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場(chǎng)，查看特種設(shè)備使用工況，了解、掌握本企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)狀況，解決使用管理工作中存在的問題，不斷提高本企業(yè)的管理水平。
7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系，定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量，及時(shí)解決存在問題。
8、組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，對(duì)特種設(shè)備事故，遵遁“三不放過”的原則，積極采取防范措施。
9、審批特種設(shè)備使用登記表格和有關(guān)特種設(shè)備使用管理方面的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在且特種設(shè)備使用管理方面的檢查評(píng)比，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后，做到獎(jiǎng)罰分明。