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工程項目物資管理全部內(nèi)容明細清單

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物資管理內(nèi)容明細1、 計劃：物資采購計劃（總計劃、月度采購計劃）的上報流程2、 采購方式的選擇：招標采購的方式（包括招標文件

 

 

物資管理內(nèi)容明細

1、 計劃：物資采購計劃（總計劃、月度采購計劃）的上報流程
2、 采購方式的選擇：招標采購的方式（包括招標文件、評標辦法的審核，公司參與監(jiān)督的范疇），市場詢價比較的決策過程和依據(jù)。
3、 采購過程：采購計劃、實施采購、資金請批、到貨驗收、報檢、卸車、到貨登記、付款等
4、 合同：依據(jù)合同范本起草，內(nèi)部合同評審，發(fā)公司評審
5、 驗收與保管：
6、 發(fā)料：限額發(fā)料如何管理
7、 （重點）月底盤點：每月必須盤點，盤點需要三方共同參加（設(shè)備物資部、使用方、其他部門組成的共同監(jiān)督方）
8、 （重點）月底核算：按月進行，主要核算主材（鋼材、水泥、沙石料、減水劑、錨具、鋼絞線、錨桿、防水板等）的使用和消耗
9、 每月對賬：與財務對賬、與供應商對賬、物資部內(nèi)部對賬
10、 及時掛賬，每月月底前必須及時掛賬
11、 廢料處理
12、 臺帳管理
13、 內(nèi)業(yè)管理：資料、帳務、憑據(jù)、報表、統(tǒng)計等的工作標準
14、 公司設(shè)備物資過程監(jiān)控




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發(fā)布：2007-07-03 13:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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