EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營管理總結(jié)

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內(nèi)容簡介

　　一、EPC合同簽訂時(shí)期的財(cái)務(wù)管理　　1、預(yù)算管理制定　　2、納稅籌劃管理　　3、加強(qiáng)合同簽約審核　　二、 EPC合同執(zhí)行過程的財(cái)務(wù)管理　　1、強(qiáng)化資金控制、確保工程進(jìn)度　　2、及時(shí)回籠資金，減少壞賬損失　　3、控制各項(xiàng)費(fèi)用，節(jié)約項(xiàng)目資金　　4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、維護(hù)自身權(quán)益　　三、境外EPC合同的財(cái)務(wù)管理　　1、充分認(rèn)識境外EPC合同面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　　2、加強(qiáng)境外EPC項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理　　⑴匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理　?、仆涳L(fēng)險(xiǎn)的管理　　⑶墊資風(fēng)險(xiǎn)的管理　　4、建立海外總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系　　　　2012年 4000字　　

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