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EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營管理總結(jié)
內(nèi)容簡介
一、EPC合同簽訂時(shí)期的財(cái)務(wù)管理 1、預(yù)算管理制定 2、納稅籌劃管理 3、加強(qiáng)合同簽約審核 二、 EPC合同執(zhí)行過程的財(cái)務(wù)管理 1、強(qiáng)化資金控制、確保工程進(jìn)度 2、及時(shí)回籠資金,減少壞賬損失 3、控制各項(xiàng)費(fèi)用,節(jié)約項(xiàng)目資金 4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、維護(hù)自身權(quán)益 三、境外EPC合同的財(cái)務(wù)管理 1、充分認(rèn)識境外EPC合同面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2、加強(qiáng)境外EPC項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 ⑴匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理 ?、仆涳L(fēng)險(xiǎn)的管理 ⑶墊資風(fēng)險(xiǎn)的管理 4、建立海外總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系 2012年 4000字
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