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2012年一級建造師《項目管理》知識點:施工成本控制
“1Z202030施工成本控制”復(fù)習(xí)內(nèi)容
施工成本控制主要依據(jù)的是工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同等。
對施工成本主要從人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、施工分包費用等方面進(jìn)行控制。
掌握如何使用贏得值法對工程項目的費用、進(jìn)度進(jìn)行綜合分析控制。
對偏差出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,了解糾偏的措施。
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