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施工管理軟件

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沒有建筑施工管理系統(tǒng)或造成工程失控的風(fēng)險(xiǎn)嗎?

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  風(fēng)險(xiǎn)在任何工程項(xiàng)目中都存在,由于工程項(xiàng)目集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng)于一體,在各個(gè)方面都存在著不確定性。風(fēng)險(xiǎn)造成的工程失控現(xiàn)象最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)效益降低,甚至項(xiàng)目失敗。泛普軟件-建筑施工管理軟件覺得工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有它的普遍性,是客觀存在的,并貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。因此,施工管理軟件加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,同加強(qiáng)項(xiàng)目的目標(biāo)管理一樣,都被視為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

  在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,只有加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理,才能有效減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

  第一,風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高決策者的決策質(zhì)量。開發(fā)商或承包者在做出投資決策時(shí),依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性,針對(duì)不同的開發(fā)方案分析項(xiàng)目存在的可能風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)開發(fā)者自身承受風(fēng)險(xiǎn)的能力選擇適應(yīng)自身?xiàng)l件的風(fēng)險(xiǎn)方案,提高決策質(zhì)量。

  第二,風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)與否直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。開發(fā)商或承包者在做出投資決策時(shí),準(zhǔn)確地估計(jì)評(píng)價(jià)可能的風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)的對(duì)策,當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)若風(fēng)險(xiǎn)來臨則能夠準(zhǔn)確應(yīng)對(duì),降低風(fēng)險(xiǎn)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第三,風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)生存息息相關(guān)?,F(xiàn)代社會(huì)競爭加劇,企業(yè)想要生存就要參與競爭。競爭的條件是什么?是企業(yè)對(duì)所開發(fā)項(xiàng)目的決策是否正確,即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測準(zhǔn)確與否,措施如何,即風(fēng)險(xiǎn)管理是否科學(xué)。許多開發(fā)商因忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理,錯(cuò)誤地判斷了風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目失敗,從而導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

  項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的不同

  泛普軟件認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理長期以來被認(rèn)為是項(xiàng)目管理的一部分,上世紀(jì)80年代后期,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)一直推廣風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的一部分,項(xiàng)目管理中許多好的習(xí)慣做法都可以看作風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的目的相同但著眼點(diǎn)不同:

  1.兩者都是要保證項(xiàng)目的成本、時(shí)間、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn);

  2.項(xiàng)目管理著眼于現(xiàn)實(shí)效果,風(fēng)險(xiǎn)管理著眼于不確定性;

  3.二者所依賴的分析技術(shù)有所不同。

  建筑施工管理軟件在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,只有加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理,才能有效減少項(xiàng)目決策的盲目性,使決策更加科學(xué),保證項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)控制的順利進(jìn)行。

發(fā)布:2006-10-28 16:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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