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施工采購計劃過程中經(jīng)常遇到的管理問題有哪些?
泛普軟件在施工過程中材料管理
材料管理包括:材料的供貨商、材料合同、材料計劃、材料的入庫、出庫、庫存、材料的付款、結(jié)算和欠款、材料的價格管理和材料的成本分析
材料計劃管理:材料的總體計劃(開工前做的材料目標(biāo)成本)和過程中的采購計劃
(泛普軟件的計劃類別是按照工程類型來分的)
采購計劃過程中經(jīng)常遇到管理問題:
項目提交過來的計劃是否合理?是否必須采購?(按部位實時和目標(biāo)成本量對比,超過前期目標(biāo)成本量軟件會自動報警,提示管理者采取措施)同時也可以提供庫存量,根據(jù)庫存量提計劃量
采購計劃編制完畢是有審批流程的(業(yè)務(wù)流程審批)
采購入庫:入庫單與計劃掛起來(采購入庫必須按照計劃量采購不能盲目采購)入庫的時候才掛供應(yīng)商生成材料掛賬,入庫的時候也是分了批次的,入庫后更新了采購計劃的量的,入庫單入庫以后能生成供應(yīng)商或某一個合同的應(yīng)付賬款
出庫管理:可以在入庫單的時候立即生成出庫單,通過用途類別控制成本走向,工程類的話是直接計入實際成本中的材料費,臨設(shè)進(jìn)其他直接費,調(diào)出不急成本,周轉(zhuǎn)攤銷按照攤銷率計算成本,選擇設(shè)備那么費用成本就掛在設(shè)備下,可以按照設(shè)備來統(tǒng)計成本,材料出庫部位必須確定到最細(xì)的部位,便于后期按照層(最細(xì))部位控制成本
庫存管理:可以按照時間、材料類別查看材料收發(fā)存情況
材料掛賬付款管理:
入庫單和供貨商掛起來以后,系統(tǒng)自動生成莫一供應(yīng)商的應(yīng)付賬款,輸入付款數(shù)欠款數(shù)自動生成
材料價格管理:
材料基礎(chǔ)庫存放所有項目上使用材料,材料的計劃、入庫都是從材料庫中選擇的,同時也作為價格庫(公司指導(dǎo)價(公司物資管理人員定期輸入的,泛普軟件-施工管理軟件的主要作用是提供材料采購價格支持,不要高于公司指導(dǎo)價)、最近采購價、季平均價、年最低價(是根據(jù)合同簽訂價、采購入庫價自動計算,可用于投標(biāo)報價使用))后期還做了各種價格曲線分析報表的
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